|
동기이론
2) 이기적 동기 이론
3) 상호작용적 이론
2. 자원봉사의 동기이론에 대한 제 이론
1) 매슬로우(Maslow)의 욕구 단계이론
2) 헤르츠버그(Herzberg)의 동기 위생이론
3) 맥클리랜드(McClelland)의 성취동기이론
4) 브롬(Vroom)의 기대이론
|
|
|
고 합리적인 선택을 통해 동기 부여가 되는지에 관련해서 비판하는 학자들이 있기는 하나, 관리자에게 시사하는 바가 많은 중요한 모티베이션 이론으로 인정받고 있다.
Ⅳ. VROOM의 기대이론의 활용방안
1. 효율적인 성과급 제도 설계
종업원
|
|
|
미라이 공업 소개
1. 기업소개
2. CEO 소개 - 야마다아키오( 山田昭男 )
3. 미라이공업의 경영철학
Ⅱ. 이론적용
1. 미라이공업과 동기부여이론
2. 미라이공업과 학습효과
3. 미라이공업과 직무만족
4. 야마다 사장의 리더십
|
|
|
서 가장 유용하고 타당성있게 사용된다. 동기부여이론에는 욕구5단계설, 기대이론, 공정성이론, 목표관리, 강화이론 등 많은 이론이 있다.
III. 결론
이상과 같이 인사관리는 직무를 통한 개인과 조직간의 관계를 연구하는 학문으로서 위의
|
|
|
부여의 이해
2) 동기부여이론(motivation theory)
(1) 고전 동기부여이론
(2) Maslow의 욕구이론
(3) 인간관계이론
(4) 행동수정이론
(5) X이론, Y이론 그리고 Z이론
(6) MaClelland의 욕구이론
(7) 동기부여-위생(hygiene)이론
(8) 환경이론
(9) 선호-기대이
|
|
|
현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
|
|
|
대하게 되는 것이다. 이는 경영진이 개인의 이익과 기업 목적과를 통합하는 것을 중요시 하는 것인데 이 통합은 종업원이 기업목표를 잘 납득하고 자발적으로 자기를 통제하면서 그 목표달성에 노력함으로써 자기의 욕구를 만족시킬 수 있을
|
|
|
이론이다. 즉, 동기부여의 요인을 밝히기보다는 직무를 수행하기 위한 다양한 목표를 어떻게 선택하고 그러한 목표를 달성한 다음 자신의 만족도를 어떻게 평가하는가에 초점을 둔다. 과정이론의 대표적 이론에는 기대이론, 공정성 이론 및
|
|
|
동기부여를 일으킨다고 실증연구에 나타나 있다.
3. 본인이 선호하는 이론과 그 이유
1) 본인이 선호하는 이론 (기대이론 선정)
기대이론은 개인이 행동함으로써 야기될 수 있는 산출물에 대하여 매력과 효용을 느끼고 그에 따라 동기가 부여
|
|
|
동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 동기와 동기이론의 개념
2. 다양한 동기이론의 종류
1) 행동주의적 동기이론
2) 인지주의적 동기이론
3) 인본주의적 동기이론
4) 기대이론
Ⅲ 결
|
|
메뉴펼치기
