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상황에 맞는 \"롤리타 램피카\"라는 브랜드를 개발하여 현지 인력의 노하우가 기술력을 바탕으로 현지에 맞는 제품을 출시하였다. 이는 지출 대상 국가가 우리 나라 시장보다 발전된 프랑스 시장으로 진출할 경우 표준화 전략보다는 현지화
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제품을 만들 것인가? 어떤 기술을 쓸 것인가? 어떻게 고객을 감동 시킬것인가? 이러한
고민들이 스티브잡스를 변화하게 만들었다.
4. 애플 창조 혁신의 세가지 키워드
한 시대의 우상, 아이코닉 제품의 개발
첫째, 고객의 아이콘이 될 수 있는
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제품에 대한 애프터서비스를 제공하지 않는다. 고객이 자사제품을 사용하다가 파손되었을 경우, 로얄 덜튼사는ceramic restorer를 이용하라고 고객에게 말한다. 이에 따른 고객의 불만이 있으리라 예상된다. 따라서 진정한 명품 도자기회사로 거
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상황분석과 전망
4. 구찌 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 구찌 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 구찌 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 향후전략제언
(1) 브랜드 확장전략
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디자이너의 특징
3. SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 산업환경분석(STP)
(1) Segment
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 경쟁사분석
(1) Calvin Klein
(2) Guess
(3) 잠뱅이
6. 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 대안 제
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상 마케팅, 여준상, 원앤원북스, 2004
-컬러 비즈니스 Color Smart(왜 이 색이 잘 팔리는가?), 미미 쿠퍼, 오늘의 책, 2002
-색의 비밀, 노무라 준이찌, 국제, 2006
◎ 기사
-머니투데이 2005년 2월 7일자 기사
◎ 기업 홈페이지
-티파니 http://www.tiffany.com
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광고사진으로 이름난 캐주얼 왕국, 그에 반해 해마다 선보이는 1천5백여종의 신제품 광고는 전혀 하지 않는 괴짜 회사. 이상 베네통의 성공 비결은 한마디로 복합성이다. 즉 다양한 고객을 끌어들일 수 있는 힘을 말한다. 다국적 디자이너가 20
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광고사진으로 이름난 캐주얼 왕국, 그에 반해 해마다 선보이는 1천5백여종의 신제품 광고는 전혀 하지 않는 괴짜 회사. 이상 베네통의 성공 비결은 한마디로 복합성이다. 즉 다양한 고객을 끌어들일 수 있는 힘을 말한다. 다국적 디자이너가 20
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제품에 기능성만 강조하고 상대적으로 디자인에는 혁신을 하려하진 않았던 점이 아디다스의 매출상승을 막았다고 분석했다. 아디다스는 이미 기능성 그리고 품질에 대한 신뢰성은 가지고 있다고 생각된다. 그러므로 브랜드 여성화를 통해
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제품을 구입한 소비자 입장에서는 불만족스러운 상황이며, 할인판매나 1+1 방식의 판매는 자칫 브랜드의 이미지를 ‘싸구려이미지’로 전락시킬 수 있기 때문에 유니클로에겐 재고를 줄이는 것이 큰 과제이다.
2) 환경오염 문제
SPA 브랜드들
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