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디즈니랜드의 영혼을 담은 서비스 - 코마츠다 마사루, 최문용 역, 한스미디어, 2005
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 - 조원익, 위즈덤하우스, 2005
유로 디즈니의 실패와 그 발전 방향 - 김정원, 학사소논문, 2002 1. Introduction
(1) 디즈니
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진출
1. 두산의 소주가 올 상반기 일본시장을 석권했다
2. 두산주류BG의 마케팅 전략
Ⅲ. 디즈니랜드의 해외진출
1. 도쿄 디즈니
2. 유로 디즈니
3. 홍콩 디즈니 vs 상하이 디즈니
1) 홍콩 디즈니
2) 상하이 디즈니
Ⅳ. SONY(소니)의 미국진
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는 결론이 나온다. 그래서 이번 해외 진출에서 현지 자회사를 세우고 현지 경영부분은 유로파 파크에 맡기는 정책은 효과적이라고 판단한다.
(8) 유럽에서의 경쟁기업
1) 유로 디즈니랜드
현재 세계의 테마파크 입장객수에서 미국 디즈니랜드,
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4) 사인물
7. Process
1) 고객 중심의 서비스 제공
2) 체계적이고 전문적인 서비스 교육
3) 신속한 서비스 복구
Ⅳ. 디즈니랜드의 일본(도쿄디즈니)
Ⅴ. 디즈니랜드의 MOT
1. 인간적 접촉
2. 비인간적 접촉
3. MOT MAP
Ⅵ. 결론
참고문헌
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진출 기업 100문 100답」 매일 경제 신문사 Ⅰ. 기업소개
ⅰ.역사
ⅱ. 연혁
ⅲ. 구성
Ⅱ.에버랜드 선정이유
Ⅲ. 중국시장 선정이유
Ⅳ. 경쟁사 분석
ⅰ. 홍콩 디즈니 랜드
ⅱ. 그 외
Ⅴ. 에버랜드가 취할 수 있는 전략들
ⅰ. 브랜
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디즈니랜드 파리를 개장함. 1.기업 소개
(1)기업연혁
(2)사업경영전략
2. 해외 진출 성공사례와 실패사례 비교분석
(1)실패사례-유로디즈니
①유로디즈니 소개
②유로디즈니의 실패요인 분석
(2)성공 사례-도쿄 디즈
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디즈니라는 이야기를 이끌어 나가는 무대 위 배우라는 생각을 가지고 고객과의 수평적인 입장에서 서비스를 제공해 줄 수 있음을 깨닫게 된다.
반면, 유로 디즈니랜드와 홍콩 디즈니랜드는 시장 환경 분석과 소비자 분석이 완벽하게 되지 않
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해외시장을 개척하는 기업들은 타산지석으로 삼아서 자 기업이 진출 시 잘 활용했으면 좋겠다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
(1). Disney사 소개
(2). disney사의 해외 진출 배경
(3). 도쿄 디즈니랜드와 유로 디즈니랜드의 계약사항 비교.
(4). 유로 디
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디즈니랜드 파리\" 공원명 개명, 유럽여행객들이 유럽여행에서 꼭 들려야 하는 명소로 마케팅전략 조정 하는 등 여러 방법을 개선했다.
세 번째로는 재무구조의 조정이다.은행에서 18개원 동안 이자 지급 면제 받음,주식을 팔아 주식보유비율
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디즈니랜드의 한국 진출 가능성
- 북한의 전쟁 위협으로 인한 외국인 관광객 감소
5. 에버랜드 새로운 서비스전략 제시
(1) 새로운 놀이 기구를 꾸준히 배치한다.
에버랜드의 가장 기본적인 기능이 놀이 공원으로서의 역할이다. 그러므로 고객
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