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방송사의 가장 큰 경쟁력은 콘텐츠 생산에 있다. 우리가 가장 잘 할 수 있는 분야에 역량을 집중하고, 또 그 역량을 지속적으로 키우는 노력이 중요한 것도 이 때문이다.
N스크린은 과연 TV의 미래인가?
-N스크린과 지역 방송의 관계 속에서 드
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디오 케이블 TV, 지방 방송으로 이어지는 배급의 효과를 통해 이해할 수 있다. 또 방송산업에 뛰어들기 위해서는 막대한 자본이 필요하여 결과적으로 진입장벽이 높다. 방송산업은 프로그램을 제작하여 시청자에게 판매하는 것 같지만, 방송
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방송산업구조
Ⅶ. 광고산업구조
1. 광고주
2. 광고대행사(advertising agency)
1) 종류
2) 기능
3) 업무 절차
4) 전문직종
3. 광고매체
Ⅷ. 영화산업구조
1. 시장 확대
2. 가격 자율화
3. 부율 합리화
4. 통합전산망
5. 디지털 영사
Ⅸ. 항공기
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디지털 지상파TV 본방송 개시
o 2002년 DTV 100만대 보급 추진
6. IT 고급두뇌의
해외 유출방지
o 해외진출 IT 인력에 대한 인적네트워크를 구축하여 우수인력을 국내에서 적극 유치·활용
o 국책연구기관의 연구원에 대한 근무환경 개선
.연구원의
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TV홈쇼핑과 인터넷 쇼핑몰 이외에도 롯데카탈로그, 롯데M몰, 롯데 T몰 등의 사업 다각화와 해외 진출을 이루며 현재 회원수 약 1600만명을 보유한 명실상부한 쇼핑몰 시장의 강자로 떠올랐다. 최근에는 디지털방송 환경변화에 신속히 대응하고,
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범지역별, 디지털방송 시청자 지원센터 3개소를 구축ㆍ운영하여 시청자가 불편 없이 디지털 TV방송을 시청할 수 있도록 지원할 것이다.
○ 방송통신위원회는 시범지역 아날로그 TV방송 종료 행사 개최 등 대국민 홍보를 통해 전국적인 디지털
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방송ㆍ통신 사업자간 경쟁 활성화해야, 한국개발연구원
- 차성민(2010), 통신시장의 변화에 따른 통신사업자 규율 방안, 경북대학교 IT와 법연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 통신사업자의 세계동향
1. 인수?합병 및 제휴를 통한 경쟁력 강화
2. 미 통
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시장으로 인식되나, 장기적으로는 유료방송 시장에서 보완적 경쟁 관계가 형성될 것으로 예측된다. 뿐만 아니라, 통신사업자의 방송진출이 가속화됨에 따라 IP-TV 도입에 대한 논란이 계속되고 있다. 디지털케이블TV와 동일한 서비스를 제공하
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시장에서 재원을 추구해야만 되고 그로 인해 “안전하게 근엄한(safely splendid)\"전략조차도 점차 어려워지고 있다.(Witherspoon et al,. 2000). 이 때문에 영국의 ITV의 최고 책임자 리처드 에어(Richard Eyre)는 멀티 채널 디지털 미래 현 방송제도의 부적
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디지털(digital)' 커뮤니케이션이 방송과 통신 영역을 지배하는 멀티미디어 서비스가 진행되고 있다.
국내의 방송사업자의 통신 및 융합서비스의 사례로서 케이블TV 사업들은 NO(network operator)망을 통해 초고속인터넷접속 등의 부가통신서비스
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