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디자인 부문에도 신경 쓰고 있다. 또한 중저가 중심의 PB상품에서 고급, 중고가 형태의 프리미엄급 PB상품으로 확대하고 있는 중이다.
주요할인점의 매출에서 PB상품이 차지하는 비중은 이마트가 8,900억원, 홈플러스가 8,000억 원, 롯데마트가 3,
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마트 공산품 PB상품 잘나가네
한국경제 09년 6월 9일자 ‘[롯데마트 PB] 8500개 PB 상품 \"가격대 별로 브랜드 달라요\"
한국경제 09년 6월 9일자 ‘[편의점 PB] 불고기도시락ㆍ장충동 족발까지…편의점 맞아?’
문화일보 09년 6월 29일 “희망한국, 더
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마트와도 경쟁할 수 있는 깔끔한 시장 환경 조성과 구체적 경영 전략의 실현으로써 실제로 종전과 비교해 양동시장의 매출이 30%향상되는 결과를 낳았습니다. 거기에 대형마트에 비해 재래시장이 갖는 우수성을 살려 시장의 발전에 박차를 가
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마트와의 경쟁을 피하기 위해 입지 시 고려점이 주변에 경쟁자가 없는 곳에 입지하여 실제로 그들이 입지 지역에서 선도기업과 같은 효과를 내었다. 또한 기존의 외국 테스코 매장은 내부 인테리어에 거의 신경을 쓰지 않은 반면, 한국 홈플
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디자인. 소재/색상/상품차별/패션성) ->입점분비 ->입점완료
나). 행사 전개 절차
영업환경 및 상품트랜드분석 -> 상품기획방향 설정 -> 협력업체 산담회 샘플 제작 -> 주력아이템 및 물량경정 -> 방문 조사 및 상품 준비체크 -> 행
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마트 등의 한국업체보다 훨씬 저조한 실적을 기록하며 계속적인 하락세를 보이게 된다. 그러한 와중 2006년 업계 4위 기업이었던 Carrefour가 전격적으로 매각 의사를 밝히고 이마트, 삼성 홈 플러스, 롯데마트, 이랜드 등의 한국계 기업들이 경쟁
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효율적 인력관리(높은 보수를 지급)
3-3. 미국식 Concept 유지
4. 월마트의 실패
4-1. 월마트 소개
4-2. 월마트의 성공요인
4-3. 한국에서 월마트의 실패
※ 코스트코의 관한 인터뷰 내용
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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1. 기업의 사회적 책임 개념
2. 기업의 사회적 책임의 2가지 원리
3. 기업의 사회적 책임에 대한 4가지 영역
4. 국내의 사회적 책임을 모범적으로 수행하고 있는 기업 사례
1) 롯데마트 사례
2) 현대자동차 사례
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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롯데를 앞지를 것으로 전망된다고 합니다. 백화점 신규 오픈 계획이 없는 롯데와 달리, 신세계 센텀시티점은 4000억원의 매출을 올릴 것으로 예상되는 데다 현재 리뉴얼 중인 신세계 영등포점도 8월 개관하기 때문이며, 대형마트 출점 수에서
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마트는 작년 9월부터는 전문 인력을 영입하여 자체적인 디자인, 상품 기획, 판매까지를 총괄적으로 담당하는 등 가격과 상품 경쟁력을 동시에 잡겠다는 계획이다. 이와 같은 이마트의 전략에 맞서 홈플러스와 롯데마트는 최근 특정 상품군 강
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