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리더십 (대 국회 관계)
소결론
최악의 상황과 권위형 지도자
권위형 리더십 (대 국민 관계)
촛불 정국과 권위형 리더십
민주형 리더십 (대 국민, 국회 관계)
09. 9. 3 개각
소결론
민주형 리더쉽 전환 노력, 상황 개선
민주형 지도자의 효
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: 적극적인 전략적 제휴 모색
4. Brand : 브랜드 인지도의 증대
5. Customer service : 고객 서비스 향상
6. 규모 및 범위의 경제 적극 활용
7. 기존 조직과의 마찰 방지
Ⅴ. E비즈니스(E-biz) 성공전략의 경영자 리더십(리더쉽)
Ⅵ. 결론
참고문헌
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분석에 대한 본인의 의견을 서술하라.
2.최근에 조직화는 어떤 방향으로 이루어지는가? 이에 대한 본인의 의견을 서술하라
3.최근에 리더쉽 연구에서 제시되고 있는 거래적 리더, 카리스마적 리더, 변혁적 리더, 서번터 리더의 개념을 설
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리더쉽 이론
2)Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
3)LMX 이론(Leader-Member Exchange Theory)
4)경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)
4. 현대적 이론
1)거래적-변혁적리더쉽이론(Transactional-Transformational Leader Theory)
2) 변혁적 리더십( Transformational Leader)
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1) 사회심리학적 관점의 지도성 이론 비판
2) 정치학적 관점의 지도성 이론 비판
6. 변혁적 지도성 이론
1) 거래적 지도성과 변혁적 지도성의 비교
2) 변혁적 지도성의 구성요인
3) 교육조직에서의 변혁적 지도성
참고자료
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분석 – 오디언스PUSH
3P분석 – 시스템POWER
성과와 성공요인 분석
기술개발에의 주력
수익모델의 다각화
시기적절한 M&A
고객기반(충성도 높은 회원 확보로 커뮤니티 서비스 확대)
안정적인 수익모델
개방적 경영과 리더쉽
공동사
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리더십스타일(리더쉽스타일)
Ⅵ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 실패
1. 독불장군
2. 과거집착
3. 천하무적
4. 즉흥주의
5. 관계무시, 관계의존
6. 책임회피
7. 자만주의
8. 비용주의
Ⅶ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 창업
1. 제1
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리더십과 다면평가)
◈ 좋은 리더의 특성(미 캘리포니아대의 엠 맥콜 교수)
◈ 듣기 선수가 되라
◈ 변해야 산다. 감각을 열자 !!
◈ 당신을 재부팅하라
◈ 사람 고치는 의사에서 컴퓨터 명의로, 경영인으로 거듭난 안철수 사
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이 사실을 확인할 수 있었다. 변혁적리더십은 신이론인 만큼 그 적용 가능성과 성과의 잠재성도 무한하다고 본다. 서론
본론
1.리더쉽의 개념 정의
2. 리더쉽이론의 발달과정
3.거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽
4. LG CNS의 사례
결론
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저 『행정학』(법문사 1999년) I. 서론
II. 리더십의 접근방법
1.속성이론
2.행태이론
3.상황이론
4.변혁적 리더십
III. 각국의 여성들의 정치참여
IV. 우리나라의 여성리더십의 변화
V. 여성리더십의 효율화 방안
VI. 결론
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