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리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념
2. 리더십 모형이란?
전통적 리더십 모형
1. 특성이론: 리더의 특성과 자질 중시
2. 행동이론: 리더의 행동중시
3. 상황이론: 리더가 처한 상황을 중시
4. 전통적 리더십 모형의 평가
현대적 리더십
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리더십의 원리와 유형을 기술한다.
1) 특성이론
2) 행태이론
3) 상황이론(상황적합이론, 경로-목표이론, 상황대응, 리더십이론)
4) 현대적 리더십 이론
2. 간호현장에서 만난 간호 관리자 1인(수간호사)을 선정 후 변혁적 리더십 정도를 파악
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이론이라고 정의하고 있다.
조직설계에 있어서 최근의 사고는 조직구조를 여러 상황에 적합 시키는 중요성을 강조해 왔다.
그래서 상황이론은 조직구조, 리더십, 집단역학(group dynamics)그리고 권력관계 등으로까지 확대되어 왔다.
리더십 상황
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상황)
하급자들이 과업행위건과 관계행위건 간에 리더의 간섭을 될 수 있으
면 배제할 수 있도록 '위임형' 스타일을사용하도록 허쉬와 브랜차드
는 추천하고 있다. * 리더십의 본질과 이론
Ⅰ. 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더
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리더십(Leadership) 이론
1. 리더십 개념
2. 리더십(Leadership)의 구성요소
3. 리더십(Leadership)이론의 틀
Ⅲ. 피들러의 상황이론
1. 피들러의 상황이론
2. 피들러의 상황적응모형(The Contingency Leadership Model)
3. 피들러의 상황모형의 평가
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이론
(1) 특성 이론
2) 리더십의 행위이론
(1) 일차원 모형
① 아이오아 대학교의 리더십 연구
② 미시간 대학교의 리더십 연구
(2) 다차원 모형
① 오하이오 대학의 연구
② Blake & Mouton의 연구
3) 상황이론
(1) Fiedler의 상황적합성 이
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이론과 설계, 김광점 역, 한경사, 2016
김용현,박은미, 경찰 조직에서 Fiedler의 리더십 상황적합 모형에 관한 실증적 분석, 한국경찰연구 제8권 제2호, 2009
권기성, 리더십, 형설출판사, 2000
한정선, 리더십 결정 이론을 통해서 본 스포츠 리더십 결
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상황에 따라 적절한 리더십을 발휘함으로써 최적의 성과를 이끌어내도록 하는데 초점을 맞춘 상황적합이론으로 발전하게 되었다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상
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리더십’
Ⅲ. 결론
앞서 살펴본 바와 같이 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 기본적으로 리더십 이론의 특성이론과 행동이론의 갖는 한계점을 극복하기 위해 등장하였다. 특성이론과 행동이론과 달리 상황적 리더십이론은 상황에 적합
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리더십유형을 상황에 따라 적합하게 할 수 있다는 것을 가정하고 있다. 지휘와 리더십
Ⅰ. 지휘의 원칙
Ⅱ. 리더십의 원천
1. 지위에 부여된 권력
2. 개인 특성에 따른 권력
Ⅲ. 리더십의 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
1) 관리적
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