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, 2004.
3. 브라드 워즈, <삼국지 정치학>
4. 모리야 히로시/이시원 역, <삼국지 인물여행>, 하나미디어, 1994
5. 사마광/신동준 역, <자치통감-삼국지>, 살림출판사, 2004.
6. 권기홍, <조조의 리더쉽에 관한 고찰>, 논문, 2004. 없음
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▲ 매니저와 리더의 구분
- 리더는 단순히 조직을 관리하고 의사결정을 하는 사람이 아니라 목표를 향해 조직을 이끌어갈수 있는 사람
▲ 리더쉽은 관리의 중요한 한측면
- 관리자는 효과적으로 조직을 이끌어 가는 능력 필요
▲ 리더쉽
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제시된 6가지 현대적 리더십 이론에 대해 탐구하고 공부하면서, 현실과 잘 맞지 않거나 실제로 적용되기 어려운 리더십 이론을 선택하는 과정은 쉽지 않았다. 그만큼 타당성을 근거로 제시된 리더십 이론이며, 다양한 실증연구를 통해 그 중
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칙주의적인 경영철학은 그의 가치관 및 인생관과도 직결되어 있다. “사람으로 태어났다면 이 세상에 뭔가 도움이 되는 존재가 되어야 한다. 좀 더 의미 있고 건강한 가치를 다른 이들과 함께 지켜나가야 하지 않겠는가.” 사실 하루하루 일
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슈퍼 리더십이란? (2)
슈퍼 리더십의
등장배경
현재에는 과거처럼
지시적, 통제적 리더십으로는 직원들의 사기 하락과 경쟁력의 한계에 봉착하게 되었다.
다른 리더십들 중
구성원들의 자발적인 참여를 유도하는 슈퍼 리더십이
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리더십의 유형
나는 개인적으로 신생 IT기업에게는 변혁적 리더십이 가장 적합하다고 생각한다. 변혁적 리더는 변동지향적이기 때문에 현실에 안주하지 않고 항상 발전을 위한 최적의 방법을 모색하게 된다. IT기업은 급변하는 신기술 습득에
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리더십 상황을 겪었을 때, 그 근본 원인을 이해하고 적절한 리더십 이론을 적용하여 문제를 해결하는 것은 매우 중요합니다. 예를 들어, 변혁적 리더십은 리더와 구성원들 사이의 영감을 통해 변화를 이끌어내는 데 초점을 맞추며, 구성원들
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스스로를 확신하며 신뢰하는 느낌이라는 작으면서 큰 차이를 간과해서는 안 된다. 리더의 자신감이 지나칠 경우 다시 과거로의 독선적인 리더십이 재발될 수 있기 때문이다. 리더라는 위치는 경외로우면서 고독한 자리이다. 그럴수록 리더는
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리더십을 잘 보여주는 사람들이 몇 명 있다. 난 최근 서번트리더십을 알게 되면서 미국의 전 대통령‘오바마’가 생각났다. 백인들의 지지를 받고 대통령 당선이 되는 경우가 많은 흑인과 백인의 차별이 많은 미국에서‘오바마’가 발휘한
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을 남몰래 섬긴다. 그가 어떤 사람인지 아무도 주목하지 않는다. 다만 그가 해놓은 위대한 일을 어느 날 발견하고는 많은 사람들이 그의 빈자리를 아쉬워할 뿐이다. 섬기는 리더는 세상의 안목에서 성공적인 리더와는 다르다. 그는 저 모든 특
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