|
(미국)=이상은 기자 selee@hankyung.com
워싱턴=이상일 특파원 1. 변혁적 리더십 - 미셸 리
2. 변혁적 리더십의 개념
3. 신데렐라 ‘미셸 리’의 기사를 보면서
4. 미셸 리의 변혁적 리더십
5. 인재가 미래다 (글로벌 인재포럼 2008)
참고자료
|
|
|
말이다. 1. 세 가지 리더십 유형의 차별적인 특징과 그 리더십이 각광받고 있는 이유를 기술
2. 신 세대 계층의 특성을 고려할 때 가장 적합한 리더십 유형을 선택한 이유
3. 왜 자신이 이 유형이 적합하다고 선택한 논리적 근거를 제시
|
|
|
간의 보편적 가치를 실현하신 분이다.
넷째, 카리스마적 리더십(Charisma Leadership)이다. 이는 국민에 대한 진정한 애정을 갖고 자신의 지성과 감성을 총 동원하여 백성들로부터 신뢰와 지지를 이끌어내는 리더십이다. 선생께서는 국모의 원수를
|
|
|
에 새로운 사업 환경에서 효율적으로 경쟁하고 생존하기 위해서 리더십의 역할은 점점 중요해지고 있다.
하지만 리더십은 카리스마적인 권위이거나 선택받은 소수만이 가질 수 있는 특별한 능력도 아니다. 또한 리더십이 관리보다 우위의
|
|
|
외부에서 봉사하는 사람들로 구성된 공동체를 구성해야 한다. 1. 삼강령과 팔조목
2. 리더십에 있어서 수신의 의미와 중요성
3. 셀프리더십의 의미와 실천방안을 자신의 목표와 관련지어 설명
4. 서번트 리더십의 의미와 주요 특징
|
|
|
1. 리더십의 주요 종류
리더십은 학자들과 시대에 따라 다양하게 분류되지만, 여기서는 현대 조직에서 주로 논의되는 몇 가지 대표적인 리더십 유형을 소개합니다.
가. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership):
설명: 리더가 명확하고
|
|
|
리더십이다. 한편 변혁적 리더십이란 임무, 성공의 비전, 공유하는 가치에 대해 추종자들이 리더를 신뢰하고 확신할 수 있도록 유도하는 일종의 카리스마적 리더십이다.
2)리더십 효과성과 조직의 효과성 : 조직의 효과성은 리더십의 결과나
|
|
|
리더십이다. 한편 변혁적 리더십이란 임무, 성공의 비전, 공유하는 가치에 대해 추종자들이 리더를 신뢰하고 확신할 수 있도록 유도하는 일종의 카리스마적 리더십이다.
2)리더십 효과성과 조직의 효과성 : 조직의 효과성은 리더십의 결과나
|
|
|
리더십이 적합한 상황
이상주의적인 요소가 있는 경우에 적합한 리더쉽으로서 기업이 혁신적으로 신제품을 도입하거나 기업생존이 위태로운 시기와 같은 위기상황에 적합한 리더쉽이다.
Ⅵ. 리더십에 관한 기타 이론
1. 리더십의 중화 및 대
|
|
|
휘하도록 하여 결과적으로는 업무적, 인간 관계적으로 도태되는 구성원이 없도록 잘 이끌고 싶습니다. 생각으로 그치지 않고 실천으로 옮기기 위해 즉, 카리스마적 리더십을 발휘하기 위해 지금부터 꾸준한 제 자신관리와 함께 구성원들을
|
|
메뉴펼치기
