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실패한 점, 리더가 하위자의 행동에 영향을 미치기 위하여 보여 줄 행동유형을 알려 주지 못한 점, 상황적 요소들을 무시한 점 등의 이유로 비판을 받았다.
둘째, 19501960년대의 행동이론의 시기이다. 행동이론은 리더십의 가장 중요한 측면은
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리더십 연구는 많은 조직연구자들의 주요 관심사가 되었다.
2. 리더십이론
리더십 에 대한 이러한 관심은 크게 4가지 유형의 연구로 나타났는데, 즉 리더의 개인적 특성에 관심이 있는 특성이론, 리더의 행동유형 에 관심이 있는 행동이론, 어
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특징: 카리스마, 영감적 동기 부여, 지적 자극, 개별적 배려를 통해 구성원들을 변화시키고 발전시킵니다. 1. 서론: 급변하는 사회와 리더십의 중요성
2. 본론
1. 리더십의 주요 종류
2. 실패한 리더의 행동 유형
3. 결론
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리더십 행동모델 : LEAD [Part 1] 리더십의 종류
I. 체계적 리더십
II. 인적자원 리더십
III. 정치적 리더십
IV. 상징적 리더십
[PART 2] 실패한 리더의 행동 유형
I. 실행력이 부족한 리더
II. 변화에 둔감한 리더
III. '시키는대로 해
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리더십의 조직내 역할
5. 리더십 이론연구
(1) 상황이론
(2) 특성이론
(3) 행위이론
6. 리더십의 종류
(1) 참여적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 거래적 리더십
7. 리더십 성공,실패 사례연구
(1)
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