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그리고 기술을 가진 사람들을 모아 기업의 비전을 수립하고 확장하는 일에 나선다. 그에 따라 통합적 리더는 조직의 앞날에 기여하고자 하는 전체 구성원들의 열정을 강화할 뿐만 아니라 개별 구성원의 충성도를 높인다.
리더는 전체를 볼
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을 보호하고 반생산적인 행동을 강화하기 위해 조직의 방어적인 관례가 생겨난다는 것이다.
21세기의 도전은 이처럼 자기추진적이며, 반학습적인 행동을 줄여야 할 것이다. 이렇듯 중요한 탐구를 시작하고 보상하는 것이 리더십의 기능이다
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플랫폼 기술 동향 9
(4) 개방형 IPTV플랫폼 11
3) 2011년 방송통신 핵심과제 12
(1) 방송통신 현주소 12
(2) 스마트시대의 도래 (방송통신 정책환경 변화) 13
(3) 핵심 과제 14
(4) 핵심법안 추진현황 26
(5) 2010년 업무보고 추진실적 및 평가 26
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을 것이다. 특히 사람들은 리더의 됨됨이를 보고 좋아하는 것이 아니라 그게 그런 감정을 느끼게 하기 때문에 좋아한다고 한다. 즉 좋아하게 하는 마음을 가지게 만드는 것의 중요성을 강조하고 있었다.
리더의 열망에서는 진정한 리더십을
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을 공유할 수 있는 사람이라는 것을 느꼈다. 또한 최고의 리더는 서로 신뢰하며 구성원에게 자유와 권한을 부여할 수 있어야 한다는 것도 배웠다.
제 3부에서는 리더의 열망에 대해 설명한다. 진정한 리더십을 가지기 위해서는 자신부터 잘
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