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론
지금까지 리더십에 대하여 살펴 보았다. 미래사회를 위한 우리의 과제는 새로운 리더십을 발휘할 수 있는 리더가 되어야 한다. 이제 공무원도 중앙정책을 단순히 집행하는 일선 행정공무원이 아니라 자기 전문분야가 있어 전문직업인으
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요구된다.
즉, 상향식 평가는 현명한 판단을 지닌 리더의 강력한 의지가 있을 때에 도입 가능하며 조직 구성원 개개인의 적극적이고 솔직한 평가의지가 있을 때에 성공할 수 있는 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 상향식 행정평가제도
Ⅲ. 행정
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론
삶의 질의 향상과 기호, 취미 등의 다양화로 인하여 고객의 욕구는 다양해지고 고품격, 고품질의 서비스를 요구하고 있다. 고객들의 욕구를 충족시킬 수 있도록 기업들은 고객이 원하는 서비스를 제공하여야만 글로벌경쟁에서 살아남을
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21세기 들어서는 열정과 변화, 배려의 개념이 주목을 받고 있다. Ⅰ. 서 론
1. 체제이론
2. 체제의 정의
3. 체제론적 접근방법의 의의
4. 체제이론의 특징
5. 체제접근과 분석
Ⅱ. 본 론
1. 한국민주주의 및 정치발전의 저해요소
1) 외
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론』 유영옥 학문사
『현대조직 행동』 박윤성 전형사 목차
서 론
본 론
● 조직문화의 개념
●조직문화의 역할
● 조직 문화의 기능
● 조직문화의 유형
파스켈과 피터스의 유형
딜과 케네디의 유형
● 각 국가의 조직문화의
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리더십
○ 문제는 누가 나서서 이러한 개혁의 명분이 국민 또는 조직의 구성원들에게 스며들도록 리더십을 발휘할 것인가 임.
- 유교문화권의 사회에서는 일반적으로 변화를 싫어하는 속성이 있으므로 선각자나 지식인들의 역할, 그리고 정
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21) 미래 고용관계의 변화와 경력개발제도 구축 방안 / 월간 경제동향 / 97. 10월호
22) 기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라 / 삼성경제연구소 / 2000. 1. 26
23) 통계청 월간 보고 / 2002. 10월 Ⅰ. 서 론
1. 인력모집 및 선발의 중요성
2. 기업선정의 배
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론, 대학도 시민이 공동체의 문제에 참여하는 역동적인 사회를 만들기 위해 다양한 프로그램을 개발하고 필요한 정보와 제정을 지원하는 노력을 아끼지 말아야 한다.
지원
정 부
정책의제
지원
자발적
해결
공론장
(수많은NGO)
자발적
해결
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사장의 역할
3) 최고책임자로서의 노력
4. 벤처 리더십의 고전적 교훈
1) 로마조직의 관리
2) 노자의 관리 철학
Ⅵ. 인사관리 혁신
1. 사람중심에서 직무중심의 인사관리로
2. 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는
참고문헌
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변화하는 산업사회의 제 요구에 부응하기 위해 각별한 노력을 경주해 나가야 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 노동운동의 정의
2. 한국 노동운동의 역사적 배경
3. 시기별 노사분규 변천 및 특징
4. 6.29선언 이후의 변화
Ⅲ. 결 론
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