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분석 개발
④ 1980년대 이후: 전략적 원가회계의 발전
- 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산
- 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산
- 제품수명주기원가계산
- 역류원가계산으로 발전
5) 관리회계와 원가회계
① 관리회계는 원가관
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분석 개발
④ 1980년대 이후: 전략적 원가회계의 발전
- 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산
- 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산
- 제품수명주기원가계산
- 역류원가계산으로 발전
5) 관리회계와 원가회계
① 관리회계는 원가관
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분석 개발
④ 1980년대 이후: 전략적 원가회계의 발전
- 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산
- 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산
- 제품수명주기원가계산
- 역류원가계산으로 발전
5) 관리회계와 원가회계
① 관리회계는 원가관
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분석 개발
④ 1980년대 이후: 전략적 원가회계의 발전
- 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산
- 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산
- 제품수명주기원가계산
- 역류원가계산으로 발전
5) 관리회계와 원가회계
① 관리회계는 원가관
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된 보상을 해주어야 한다는 것이다. 이런 시대에 리더십은 더욱 중요한 과제가 될 것으로 보인다. 성공하는 사람의 7가지습관으로 유명한 스티븐 코비는 직원을 신뢰하는 인간중심의 리더십이 성공의 핵심이 될 것이라고 갈파한다.
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경영자는 중간관리자를 잘 키우고, 능력과 의지가 있는 사원을 선발 하며, 자신과 뜻을 같이 하는 임원과 중역을 두고, 환경변화에 신속하게 대응할 수 있는 프로젝트 팀을 두어야 하며, 마지막으로 기업의 핵심역량을 최대한 키워나가야 할
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제8장 종합원가계산
제9장 결합원가의 배분
제10장 표준원가계산
제11장 활동기준원가계산
제12장 변동원가계산과 CVP 분석
제13장 관련원가분석과 전략적 분석
제14장 원가관리의 새로운 개념
* 각 장별 출제예상문제 제공 (해설포함) *
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제9장 결합원가의 배분
제10장 표준원가계산
제11장 활동기준원가계산
제3부 원가계산의 응용
제12장 변동원가계산과 CVP 분석
제13장 관련원가분석과 전략적 분석
제14장 원가관리의 새로운 개념
- 각 장별 출제예상문제 및 해설 -
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경영자들이 추구하는 경영목표는 기업의 성장과 생존에 관한 본질이 유기체적 특성으로 설명할 수 있듯이 인간적 요소, 즉 인간의 개인적 욕망으로부터 비롯되기 때문에 기업의 성장동기를 이해하고 분석하는 데 있어서도 인간적 요소에 대
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분석을 통해 직무의 자격요건을 명백히 하고 직무간 연결관계와 승진패턴, 승진 경로를 명백히 한다.
③ 조직의 인력수요를 중심으로 경력기회와 대체경로가 있음을 구성원에게 알린다.
④ 구성원은 라인관리자나 전문경력상담자와 상담을
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