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리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
강영복, 병원조직특성이 조직몰입과 조직성과에 미치는 영향분석 : 대구·경북 가톨릭계 병원을 중심으로, 영남대 행정대학원, 2010.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에
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경영자가 가지고 있는 종업원에 대한 가정
6. X이론과 Y이론의 응용
Ⅲ. 맥그리거의 X,Y이론을 근거로 해서 내가 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하고, 집단에 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아 실제 지도자와 비교
1. 내
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리더십 유형에 대한 문헌고찰
2. 간호현장 관리자의 리더십 유형 분석
3. 간호현장에서 경험하거나 관찰한 문제 상황을 분석하고, 문제 상황에 따른 적절한 간호리더십 유형을 제시하여 문제해결에 대해 기술
4. 향후 리더로서 갖추어야 할
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중간관리층 리더십
수직적, 수평적 역할의 기술과 개개 직원들의 욕구를 조직의 목표에 통합시키는 인간관계 기술을 필요로 한다.
☆ 하위관리층의 리더십
직원과 자원을 효율적으로 활용하는 전문적 기술과 보상과 제재의 분배가 공정해야
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리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- \"되돌아 보는 CEO 리더십의
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리더십을 조화룰 이루어서 발휘한다면 성공적인 집단을 만들 수 있을거란 생각을 해 보았다.
리더십의 필요성과 집단의 리더가 되었을 때의 역할을 알 수 있는 좋은 과제물이었던 것 같다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership)이란?
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리더십
의 표시이다.
(4) 합리적 의사결정 : 효과적인 리더십은 그 형태 또는 표시가 무엇이든 간에 합
리적인 의사결정에 근거하여야 한다. 가급적 논리적 객관적 그리고 과학적 분석에
의한 의사결정을 하되, 유연성을 지니고 있어서 경직되
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리더십으로서의 교육적 리더십(educational leadership)이 절실히 필요한 것이다. 그리고 학교의 교육적 리더십 제고를 통해서 학교혁신을 이루기 위해서는 리더십의 의미와 그 적용범위가 단순히 학교의 생산성을 높이기 위한 학교행정가의 관리
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경영자의 가치관이 많은 구성원에게 본보기가 될 것이다.
먼저 자신을 주어야 한다.
* 참고자료 *
- 매일경제
- 삼성경제연구소 “히딩크 리더십의 교훈”
- 다음(daum) 인터넷 싸이트
- 네이버(naver) 인터넷 싸이트
- LG경제연구소
- 청림출판, 김
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. 1. 저자 잭 웰치
2. 들어가며
3. 작품 내용요약 및 분석
(1) 제1부 미래를 여는 리더십
(2) 제2부 변화를 다루는 리더십
(3) 제3부 3S의 리더십
(4) 제4부 두 자리 수 성장을 보장하는 리더십
4. 책 웰치의 3가지 리더십 전략
5. 결론
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