|
분석을 토대로 사업 비전과 사업내용을 설정하고 사업을 추진하여야 함을 시사한다.
현재 학습도시 사업은 전 지구적으로 전개되고 있는 평생학습 활성화를 통한 지역 활성화와 지역발전을 지향하는 사업이다. 각 지역이 처한 사회적 여건과
|
|
|
관리자
3) 근로자의 입장을 무시하는 관리자
4) 여러 사람의 의견을 듣지 않는 관리인
2. B기업 : 노무관리 준비 소홀
1) 종업원 식당 관리에 소홀한 관리자
2) 한국식으로 구타하는 중간 관리자
3) 던지고 고함지르는 관리자
4) 손님으로서
|
|
|
리더십 발휘를 위한 통합적 리더십 상황 모델, 한국콘텐츠학회, 2019.
오상택, 이창원, 리더십 유형과 상황특성, 조직효과성과의 관계 연구 : 상황특성의 조절효과분석을 중심으로, 한국정책과학학회, 2012.
김영기, 상황적 리더십 유형에 따른
|
|
|
리더십, 현문사
3. 이병숙ㆍ강성례 외 3명(2016), 간호관리학, 정담미디어
4. 은하출판사 편집국(2011), 핵심 전략적 간호관리, 은하출판사
5. 은순애 저(2011), 근무형태별 간호사 이직관련 영향요인 분석, 경희대학교 행정대학원
6. 카나쯔 켄지ㆍ성
|
|
|
관리자의 커리어개발과 멘토링, 한국중소기업학회, 2001
강혜정구자숙김효선박찬희, 멘토링 연결망, 성별 효과, 직무만족, 경력열망, 승진
한국기업경영학회, 2008
구종철, 변혁적 리더십이 리더십 효과성에 미치는 영향 연구, 연세대학교 대학
|
|
|
리더십센터
http://blog.naver.com/minemine/60014942352[출처] GE의 크로톤빌 리더십센터
신철우 - 연봉제의 성공적인 도입을 위한 ‘목표에 의한 관리’ (새로운 제안)
조 시게유키 - 후지쯔의성과주의 (들녘)
Stephen P. Robbins - 조직행동론 (시그마프레
|
|
|
리더십과 탁월한 인간적인 소양이다. 그분은 항상 회사 전략과 비전을 잘 이해하고, 직원들에게 충분한 지원과 격려를 제공하며, 대인 관계에서 상호 존중과 배려를 기본으로 삼았다.
특히, 그분은 자신의 헌신과 열정을 직원들에게 보여주었
|
|
|
리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 한국행정학회 하 계학술대회 발표논문집. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화(organization culture)의 개념
2. 조직문화의 유형
3. 사례 분석
1) 성공사례: 현대해상화재보험의 내부마케팅을 통
|
|
|
리더십, 현문사
이병숙 외(2011) 간호관리학, 정담미디어
박성애(2002) 간호관리, 현문사
김인숙 외(2003) 최신 간호관리학, 현문사
강수진, 간호전달체계 분석에 관한 연구, 연세대학교, 2002
김인숙, 간호전달체계의 재조직과 그 효과의 평가, 연
|
|
|
경영자들 중에서도 지금까지 일선 경영자와 최고 경영자의 가교 역할을 한다는 중간 경영자의 중요성을 부각시키는 이론이다. 하지만 일선 경영자와 최고 경영자 없이는 불가능한 것이다. 따라서 리더십은 어느 한 계층의 경영자에게만 해당
|
|
메뉴펼치기
