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. 지휘와 리더십
Ⅰ. 지휘의 원칙
Ⅱ. 리더십의 원천
1. 지위에 부여된 권력
2. 개인 특성에 따른 권력
Ⅲ. 리더십의 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
1) 관리적 그리드
3. 상황이론
1) 피들러 모델
2) 경로, 목표이론
3) 리더, 참여
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십 행동이론
I. 리더십 행위이론의 개념
II. 탄넨바움 모형
III. 오하이오 모형
IV. 관리격자모형
* 참고문헌
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이론(middle range theory) 즉 사회현상에 대한 보다 발전적인 통찰을 만들어 내려는 이론을 지향한다는 점 등을 들 수 있다. 경영관리이론의 발전과정을 살펴보면 아래의 표와 같다.
<표> 관리이론의 역사적 발전
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추
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워털루 전투 패배 이후 대서양의 헬레나 섬에서 유배생활 중 사망 1. 서론
1-1. 인물 선정 이유
1-2. 인물 소개
2. 본론
2-1. 카리스마 리더십
2-2. 거래적 리더십
2-3. 변혁적 리더십
2-4. 관리격자 이론
3. 결론
3-1. 의의와 시사점
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관리격자 이론
5개의 리더십 유형으로 분류
-무기력형, 컨트리클럽형, 과업형, 중도형, 팀형.
3) 상황이론
(1) 상황 적합 이론
< 리더십 상황요소>
- 리더- 구성원 관계 (구성원들이 리더에 대해 갖고 있는 신뢰, 믿음, 존경의 정도)
- 과업구조
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리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론 해 보시오
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3. 관리격자론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 상황적합
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이론은 후에 미국의 대표적 . 기업인 GM, Ford, HP, Intel 등이 채택하여 성공하였다.
일본의 조직(J타입)은 조직고용, 느린 인사고과(考課)와 승진, 비전문적인 승진코스, 비명시적 관리기구, 집단에 의한 의사결정, 집단책임, 전면적인 인간관계를
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이론
▶ 2차 세계대전 중 개발된 전쟁기법을 기업에 응용
▶ 관련학문 : 수학, 통계학, 컴퓨터 공학 등
▶ 경영과학 : 적정재고량, 품질관리, 공장의 최적 입지 등 의사결정의 계량적 기준을 개발
▶ 경영정보시스템(MIS) : 컴퓨터를 이용하여, 경
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관리자와 지도활동
3. 지도성 이론
4. 행위이론
5.피들러의 상황모형(Fred E. Fiedler's contingency model)
6.경로-목표이론(path-goal theory)
7. 허시와 블란차드의 상황적 리더십 이론
8. 변혁적 리더십
9. 슈퍼 리더십
10. 간호현장에서 리더십이론 적
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관리자를 개발하기 위하여 관리격자 훈련기법을 도입하여 실험실에서 실시하는 체계적인 훈련이며 개인의 변혁, 의사소통 능력함양, 자기통찰을 위한 훈련기법으로 주로 사용 된다. Ⅰ. 혁신의 의의
1. 혁신의 개념
2. 혁신의 종류
3. 조
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