|
이론의 개요
2. 인재선발의 새로운 흐름
3. 대상기업(LG유통)의 인력 모집 및 선발
- 유통업이 필요로 하는 인재상 및 자격요건
- LG유통 인력 모집 및 선발의 절차
4. 대상기업에 대한 세부 고찰
5. LG유통 채용 문제점에 대한 개선방안
|
|
|
리더십을 발휘해 문제해결을 하여야 하며, 국가 전반을 책임질 수 있는 노력을 해야 할 것이다. 이를 위해 우리사회에서의 바람직한 국가지도자의 리더십을 갖추어야 한다.
첫째, 효율적인 갈등관리를 통하여 사회를 통합시킬 수 있는 리더
|
|
|
관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사
|
|
|
Leadership: Implications for Personnel Management in Government." 『Public Productivity &
Management Review』 Vol 20, No. 4.(372-383). 제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 배경 및 필요성
제 2 절 연구범위 및 내용
제 3 절 연구방법
제 2 장 성과관리에 대한 이론적
|
|
|
리더십이란
제3주 조직상황에서의 리더십
제4주 리더의 비전 만들기
제5주 스티븐 코비의 리더십 특강
제6주 리더십의 유형
제7주 리더십 상황 이론
제9주 리더십과 권력
제10주 리더십과 카리스마
제11주 리더십과 조직관리
|
|
|
리더십 모형의 개발과 리더십이 발휘되는 양상들을 측정하고 평가하는 방법의 개발 등은 계속적인 과제로 남는다. 획일적이고 실제와 거리가 있는 리더십의 막연한 이론과 경험에 의존하는 리더십은 결코 미래의 상황에 적합할 수가 없는 것
|
|
|
이론의 관점은 올지 않다고 주장하면서 새로운 인간관에 의해 모든 관리방식이 바뀌어야 한다고 믿었다.
또한 맥그리거는 부하가 X이론적 인간인지 Y이론적 인간인지에 따라 리더십 방법도 달라질 수 있다고 생각하여 리더십의 유형을 전개
|
|
|
관리자는 이를 위한 체계적인 프로세스를 구축하여 리더십의 비전을 실현시키는 역할을 한다. 실질적인 사례를 살펴보면, 많은 성공적인 기업들이 리더십과 관리의 균형을 잘 잡고 있다. 이들은 리더가 새로운 아이디어와 도전 과제를 제공
|
|
|
리더십을 적용하는 것이 중요하다. 이처럼 각기 다른 리더십 유형은 간호 환경에서 상호 보완적으로 작용하며, 효과적인 팀 운영과 환자 치료에 긍정적인 영향을 미친다. 이러한 이론적 근거를 바탕으로 간호 관리에서의 리더십은 조직의 성
|
|
|
16. 자기주장행동을 증진시키는 방법을 다각도로 설명하시오
◆ 다음의 주제에 대해 깊이 있게 논하시오.
17. 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 분석하고, 변화과정에서 나타날 수 있는 저항의 형태와 저항관리방법을 서술해 보시오.
|
|
메뉴펼치기
