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이론
5. 지도자의 덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
4) Super Leadership
5) LMX 이론
7. 리더십 사례
Ⅲ.
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리더십 향상 방안에 관한 연구. 중부대학교.
양기성(2003), 목회자의 리더십 유형이 목회성과에 미치는 영향에 관한 연구, 청주대학교 대학원,
설현도(2011), 송상호, 조직행동론, 한경사.
Robert R. Blake and Jane S. Mounton, “The Managerial Grid”, Houston, Te
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이론이 제시하고 있는 다섯 가지 기본유형의 성격을 골고루 지니고 있고 다만 사람에 따라 그 구성 비율이 상이할 뿐이다. 비중이 큰 유형이 지배적으로 표출될지라도 나머지 유형은 지원적인 유형으로 되는데 리더십의 효과는 리더가 어떤
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리더십’ 특강 영상, 2007
<참고문헌>
Gary Yukl, 『현대조직의 리더십 이론 제5판』, 2004
Gary Yukl, 「Managerial Leadership : A Review of Theory and Research」
박현모, 『세종처럼 소통과 헌신의 리더십』, 2008
최기억, 『CEO 세종대왕 인간경영의 리더십』,
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리더십. 수문사.
박계홍, 김종술 저(2013). 변화와 혁신을 위한 리더십. 학현사.
박종선, 박명희 외 3명 저(2009). 간호지도자론. 수문사.
김옥숙 저(2011). 간호경영과 지도자론. 수문사.
윤종성 저(2013). 리더십 입문서 (리더십 사상 이론 원리). 시간
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리더십 연구 설명
1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
① 오하이오 주립대학 리더십의 개념
② 오하이오 주립대학 리더십의 유형
③ 오하이오 주립대학의 리더십연구 주요결과
2. 피들러의 상황모형 설명
1) 피들러의 상황리더십이론
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. 1.특성추구이론
1)위인이론
2)테드와 버나드의 이론
3)스톡딜의 이론
4)리더쉽 특성이론의 문제점
2.리더쉽행위이론
1)권위형 민주형 자유방임형
2)미시간대학의 리더쉽이론
3)오하이오주립대학의 리더쉽이론
4)관리그리드모형
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관리 망 모형(managerial grid model)은 블레이크와 모우튼(Blake &
Mouton)에 의해 지도자의 생산에 대한 핀심과 인간에 대한 관심의 정도에
따라 리더유형을 구분하는 모형이다.
3) 리더십론의 상황론적 접근
리더십의 상황론적 접근이란 특성이론과
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Leadership and Organization: A Behavioral Science Approach, McGraw-Hill. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
3. 리더십과 조직문화
4. 리더십과 호텔 경영성과
5. 정보시스템과 지식경영시스템
6. 지식경영과 고객관계관리
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모형
1) 제1단계: 문제의 인식과 의사결정
2) 제2단계: 실태파악
3) 제3단계: 조직개발의 목표와 전략의 결정
4) 제4단계: 프로그램의 실현과 정착화
Ⅴ. 조직개발의 기법
1. 감수성 훈련
2. 그리드 훈련
3. “팀” 구성법
4. 조직 대면회합
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