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* 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및 분석도표 다수 활용하였습니다. 01.상황분석
- 시장분석
- 경쟁사분석
02.문제점 도출 및 해결방안
- 제품분석
- 소비자분석
03.광고전략
- 전략방안
- IMC전략
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Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 펩시콜라 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
6. 펩시콜라의 마케팅전략
(1) 광고전략
(2) 컬러마케팅
(3) 엠부시 마케팅
7. 결론
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롯데마트) P.10
2. 국외 (COSTCO) P.12
Ⅴ. 홈플러스 성장을 위한 개선방안 P.
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전략
▷ Product
▷ Price
▷ Place
▷ Promotion
(다). SWOT 분석
▷ Strength
▷ Weakeness
▷ Opportunity
▷ Threat
3. 올리브영 마케팅 목표와 주요 이슈
(1). 올리브영 마케팅 목표 설정
가. 목표 매출액
나. 시장점유율
(2). 성장 전략 수립
가. 시장
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카드 통합으로 전체적 분위기 상승
-지속적인 광고, 홍보, 이벤트 Ⅰ 로데오거리란?
Ⅱ 로데오거리 현황
Ⅲ 로데오거리에 대한 인식
Ⅳ 로데오거리의 문제점
Ⅴ 문제 해결 방안
Ⅵ 로데오거리 활성화 방안 - 특화방안
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마케팅의 상관관계··········14
제 3 장 국내 기업의 스포츠 마케팅 사례
1. 삼성···········15
2. 현대카드·····16
제 4 장 결 론
1. 스포츠마케팅이 기업이미지에 미치는 영향·······19
2. 스포츠마케팅의 발전방안······
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전략
2. 기업 내부적 환경경영 확립
1)환경경영이념 확립
2)ISO14000과 환경경영의 규격화
3)환경관리체계(EMS)
4)환경감사(EA)
5)환경라벨링(EL)
6)환경성과평가(EPE)
7)전과정평가(LCA)
8)환경투자와 환경
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공동마케팅 목적
3. 마케팅전략
4. 기대효과
5. 예산계획
제 5절 원네스 브랜드사업의 구조 분석
1. 원네스 경영메커니즘
2. 공동브랜드 ‘원네스’의 시사점
제 5장 결론 - 중소기업 공동브랜드 활성화 전략방안
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전략의 트랙킹 시뮬레이션
3. 유사 개발 사례 분석
Ⅲ. 세부계획
1. 개발 기본 전략
2. “1층” 개발방안
3. “2층” 개발방안
4. “3층” 개발방안
5. “4층” 개발방안
6. 전체 모형
7. 광고/홍보방안
Ⅳ. 결론
1. 기대효과 및 예산
2.
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2-5. Targeting & Positioning
3. 4P MIX 분석
3-1. 제품 전략
3-2. 유통 및 가격 전략
3-3. 프로모션 전략
결론- 4.이니스프리의 성공요인
5. 이니스프리 마케팅 전략의 문제점
6. 해결방안 및 보완점
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광고 / 마케팅 / 홍보
20. 기획 / 디스플레이 / 마케터
21. 마케팅 / 상품개발
22. 이벤트회사 / 커플매니저 / 이벤트기획
23. 교육 / 미술교사
23. 교육 / 태권도사범
24. 교육 / 컴퓨터교사
25. 학원강사
26. 금융 / 대부업
27. 금융 / 보험 / 보험계
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광고 / 마케팅 / 홍보
20. 기획 / 디스플레이 / 마케터
21. 마케팅 / 상품개발
22. 이벤트회사 / 커플매니저 / 이벤트기획
23. 교육 / 미술교사
23. 교육 / 태권도사범
24. 교육 / 컴퓨터교사
25. 학원강사
26. 금융 / 대부업
27. 금융 / 보험 / 보험계
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방안을 모색하고 싶습니다.
마지막으로, 최신 트렌드와 기술을 반영하여 마케팅 전략을 지속적으로 개선하고, 채널A가 방송업계에서 선도적인 역할을 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이러한 역할을 통해 채널A의 플랫폼 마케팅이 더욱 효
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마케팅 전략을 수립하는 과제를 수행하던 중 예기치 않은 어려움을 겪었습니다. 해당 프로젝트는 특정 기업을 대상으로 온라인 마케팅 전략을 기획하고 실행 방안을 제안하는 것이 목표였으며, 저는 팀원들과 함께 SNS 마케팅과 온라인 광고
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카드업 특화]선택문항, 택1 (3000Bytes 이내)
2. 2030세대를 위해 제안하고 싶은 카드 상품이나 마케팅/홍보 방안에 대해 이야기해 보십시오.
3. 신한카드 광고(TV, 지면 광고 등)에 대해 평가 해보시고, 새로운 광고컨셉 또는 아이디어에 대해 이
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