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외부환경 분석
1.인구통계학적 측면
2.고객 분석
3.사회,문화적 측면
4.경제학적 측면
5.산업분석
Ⅳ. 내부환경 분석
1.경영자원
2.조직능력
3.핵심역량
4.경쟁사 분석
Ⅴ. SWOT분석
Ⅵ. 전략의 도출
Ⅶ. 출처
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(opportunity)
위협 (threats)
2. 지펠 STP 분석(1) 시장세분화와 표적시장 선택(2) 표적시장 매력도, 경쟁우위, 적합성 분석(3) 포지셔닝
3.마케팅 믹스(4P)분석(1) 제품(2) 가격(3) 유통(4) 촉진
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 부록
(1) 참고자료
(2) 기사스크랩
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마케팅
(1) 일대일 기부공식(One for One)
(2) 기업의 이윤에 미친 영향
2) 존슨 앤드 존슨의 타이레놀 사건
(1) 사건의 발단과 전개
(2) 회사의 대응조치
(3) 기업의 이윤에 미친 영향
3) P&G의 리라이 탐퐁(Rely tampon) 법적 책임
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마케팅
(1) 일대일 기부공식(One for One)
(2) 기업의 이윤에 미친 영향
2) 존슨 앤드 존슨의 타이레놀 사건
(1) 사건의 발단과 전개
(2) 회사의 대응조치
(3) 기업의 이윤에 미친 영향
3) P&G의 리라이 탐퐁(Rely tampon) 법적 책임
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어렵다.
따라서 기업들이 완전한 시장침투를 추구하기보다는 주요 인구밀집지역을 대상으로 마케팅 노력을 집중시키는 경우가 많다. 한편, 시장커버리지에는 특정시장에 기업의 모든 제품계열을 선보인다는 뜻도 포함되어 있다.
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핵심역량의 축적이 용이하게 되고 두 기업 간의 시너지 창출을 극대화시킬 수 있다.
◈참고문헌:
1) 김영수 (2002). 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱하라. 삼성경제연구소, p.25.
2) 신창근, 신춘호 역. 아웃소싱 전략. 한국경제연구원.
3) <아웃소
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관리에 이르기까지 일관된 시스템 하에서 지원계획을 실행에 옮겨야 한다.
③ 윤리경영시스템의 구축 : 기업의 이미지 개선을 위해 윤리강령을 제정하는 차원을 넘어 교육, 내부제보, 평가 등을 일괄되고 지속적으로 실행할 수 있는 실천시스
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경쟁전략분석
(1) 업계 내 경쟁 구도 분석
(2) 산업구조 분석
(3) 내부전략분석
4. CJ CGV의 성공 요인 분석
(1) 마케팅 서비스의 혁신
(2) 차별화 전략
(3) TPM시스템의 도입
(4) 관람료 조정 ← 외부시장 분석
(5) 도랑의 법칙, 물통의 법칙
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핵심역량을 강화하면 새로운 비즈니스모델을 예상할 수 있다. 우선 컨설팅 개념을 도입하여 자신들만을 위한 맞춤서비스를 제공’한다는 전략적 포지셔닝을 통해 차별화를 높이고 이를 바탕으로 Kids시장과 주부시장의 틈새를 공략함으로서
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핵심역량과 관련된 부분과 주요 약점 영역을 파악하여 구분할 필요가 있다. 핵심역량에서는 영업 관리, 마케팅 및 브랜드 관리, 내부 인력관리 및 고객상담 등으로 나눌 수 있다. 약점으로 작용하는 부분에서는 신규 사업의 계획 및 신기술의
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