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마케팅력을 강화해 남보다 먼저 시장을 장악해야 한다고 판단된 사업으로, 디지털TV, 휴대정보 단말기(PDA), TFT-LCD 등이 선정됐다.
「과수」사업은 현재 회사의 성장을 끌고 있는 대형 컬러 TV, 모니터, 노트북 PC, 휴대폰, 메모리 반도체가 선정
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핵심요소이다. 조직이 없다면 그 기업 또한 운영 할 수가 없다. 마지막으로 집행구조를 볼 때 현대사회가 급변하고 있기 때문에 여기에 발맞춰서 공기업의 조직구조 또한 대응할 수 있도록 되어야 한다. 시대에 맞춰 나가지 못한다면 공기업
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인도네시아 진출 사례
1) 인도네시아의 환경
2) 대상의 인도네시아 진출
3) 현지 마케팅 전략
4) 성공요인
(2) 사례:2-LG정보통신의 베트남 진출 사례
1) 회사 개요
2) LG정보통신의 베트남 진출
3) 향후과제
3. 결론(시사점)
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비용 절감(Cost Saving)
Ⅷ. E비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, 인터넷비즈니스)의 적용 사례
1. 산업 내 기업간
1) 소니의 ‘bit-select’
2) 씨넥스의 One Source Service
3) EFI(Electronics For Image)사(社)의 fabless 생산관리 시스템
2. 기업과 소비자간
1) 소니의
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마트소계
1. 이마트의 역사와 변천
2. 이마트의 비전과 목표
3. 이마트의 재무 현황
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트의
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비용압력이 강할 때 기업은 각 단계에서 가치의 증가가 가장 최대가 되는 방법으로 가치 사슬을 배열할 수 있다. 그러므로 국가의 자회사는 오직 생산라인이나 생산마지막 단계의 확실한 구성요소 제조공업과 기업의 글로벌 시스템내의 다른
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관리 또한 중요하다. 작년에는 한번도 있지 않았던 영사사고가 이번 해에 는 3건이나 있었다. 기존의 장점을 계속 잘 유지하는 것도 아주 훌륭 한 전략 중 하나이다.
⑥ 유명인사를 통한 PIFF의 적극적 홍보
: 일본의 경우 현재 엄청난 열풍을 일
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비용관리, 효율적인 물류체계, 검소한 기업문화와 이에 대한 조직원들의 전사적 추진 의지가 갖춰졌을 때 가능하다.
① 효율적인 물류 체계 구축으로의 비용 최소화
비용을 최소화하기 위하여 월마트는 신규점 출점 시 임대료가 저렴한 농촌
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확보
Ⅲ. 전략적 제휴의 유형
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 마케팅제휴
Ⅳ. 성공적인 전략적 제휴의 조건
1. 좋은 파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 몰입성
2. 좋은 제휴구조의 디자인
3. 합리적인 제휴관리
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가장 큰 문제점은 노조 및 근로자의 동의(18.4%)
Ⅶ. 아웃소싱의 발전 전망
Ⅷ. 아웃소싱의 성공 전략
1. 아웃소싱으로 경쟁력 제고
2. 비용절감과 핵심역량 강화
3. 아웃소싱분야 확산 추세
4. 적절한 전략수립이 성공조건
참고문헌
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