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리 관광객이나 외국인 관광객들이 시간에 구애받지 않고 마음껏 놀이 시설을 즐길 수 있도록 숙박 시설이 지금보다
더 많이 늘어나야 할 것이다.
(6) 외국의 선진 시스템을 도입해 벤치 마케팅을 통한 창의적인 시스템 개발과 연구지속 되어
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분석
- 시장전망
Ⅱ 경쟁업체 & 자사분석
- 경쟁업체 분석
- 자사분석
- SWOT 분석
- Business Model
Ⅲ 전략기획
- 핵심역량
- S T P
- 4 P
Ⅳ 추진전략
- 문제제기
- 추천방안
- 구매력 증진방안
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마케팅에 익숙하여 가격할인을 고객에 대한 최고의 배려로 파악
ㆍ고객의 정보공개 기피, 종업원의 고객정보 유출 우려 등으로 정착에는 시간 이 걸릴 것임
② CEO의 고객관계관리에 대한 인식이 부족하고, 노하우와 역량을 가진 전문인 력 Poo
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마케팅 비용을 충당하는 게 쉬운 일만은 아니다. 하지만 값 싸고 질 좋은 화장품을 만들어 놓고도 화장품 대기업의 마케팅력에 휘둘려 제대로 팔아볼 기회도 마련하지 못한다면 억울한 일이기 때문에 광고 마케팅 전략을 통해 1개 팔리던 제
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(1) 내부환경
1) 경영 스타일
2) 경영자원
3) 핵심기술
4) 서비스 체계
(2) 외부환경
1) 업계상황
2) 산업구조 분석
3) 경쟁기업 분석
(3) SWOT분석
4. 마케팅전략
5. 결론
(1) 성공요인
(2) 향후전략
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3)경제적 환경
4)정치적, 법적 환경
5)경쟁적 환경
6)기술적 환경
3.STP전략
1)Segmentation
2)Target Margeting
3)Product Positioning
4.4P'S
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
5.판매후 고객 관리
6.백세주의 목표와 향후계획
7.참고자료
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특별청소 서비스
▶경영 전략
▶마케팅 전략
1. 자니킹의 Stadium Cleaning 스폰서십
2. 여러 기업들과의 파트너십
▶성과
▶역량
▶향후비전
1. 업계의비전
2. 국내 시장의 비전
3. 자니킹의 비전
▶요약 및 결론
▶참고문헌 참고자료
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CU 모기업 (BGF리테일) 기업소개
2. 편의점 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. CU 기업전략 분석
(1) 마케팅전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 조직관리전략 (인사관리)
(4) 차별화전략
(5) 아웃소싱전략
(6) 유통물류전략
4. 결론 및 시사점
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관리 강화에 주력하는 등 對고객 접점활동 강화에 힘써야 할 것이다. 또한, 프리미엄 학습지 제품의 판매활성화를 위해 대형할인마트 입점 수 확대, 구전마케팅, 체험마케팅, 온라인 이벤트 활성화 등 신규회원 유입확대 전략을 병행해야 할
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Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 진에어 성공요인
(1) 핵심역량
(2) 마케팅 전략
(3) 차별화 전략
5. 진에어 나아갈 방향
(1) 동남아 진출
(2) 중국 진출
(3) B2T 시스템
(4) 해외사례 벤치마킹
(5) 기타 전략
6. 결론 및 시사점
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