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♣ 서론 ♣
1. 블루클럽 소개
2. 시장분석
3. 경쟁자 분석
4. SWOT분석
5. STP전략
6. 마케팅 믹스(4P)전략
7.문제점 및 대안
♣ 결론
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관리
- 서비스가 맘에 들지 않으면 환불
- 셀프샴푸시스템으로 고객 스스로가 샴푸할 공간마련 1) 집중화 마케팅이란
2) 시장 세분화
3) Target 설정과 집중화
4) 블루클럽 광고
5) 블루클럽의 특징과 성공 요인
6) 성장 과정
7) 개
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확보
지속적인 전문가 관리 프로그램의 필요
헤어 전문 디자이너의 이직률 낮추기 ♣ 서론 ♣
1. 블루클럽 소개
2. 시장분석
3. 경쟁자 분석
4. SWOT분석
5. STP전략
6. 마케팅 믹스(4P)전략
7. 문제점 및 대안
♣ 결론 ♣
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블루클럽
2. Analysis
2.1 미용시장의 특징과 변화
2.2 블루클럽 설립 당시의 Marketing 환경 및 Life Style
2.3 SWOT 분석
2.4 4P 분석
3. Conclusion
3.2 설문조사 자료 및 결과 분석
3.3 SWOT와 4P에 따른 STP 분석
3.4 현재 Life Style에 따른 시장 세분화 전략의
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블루클럽의 현 문제점
2. 문제점 도출
3. 블루클럽 재도약위한 전략방안
(1) Product 마케팅방안
- 관리 프로그램도입
- 다양한 스타일제공
(2) Promotion 마케팅방안
- 타겟마케팅
- 스타마케팅
- 옥외광고
- 온라인 마케팅
(3) People 마
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단체를 찾아가 헤어 서비스와 위문품 증정을 함으로써
순수 지역봉사 활동을 의무적으로 시행하고 있다. 목차
1. 프로젝트에 들어가며
2. 블루클럽의 탄생배경
3. 탄생시의 환경 분석
4. 미시적 환경분석
5. 마케팅 전략
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블루클럽의 문제점을 지적해 보았는데, 우선 디자이너의 잦은 교체를 들 수가 있다. 앞에 블루클럽의 프로모션 전략에서 '헤어 닥터제' 전략은 담당 디자이너를 둠으로써 고객이 좀 더 편한 서비스를 받을 수 있게끔 하는 것이었다. 하지만 실
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관리의 실패
2) 무리한 사업 확장
3) 외상매출금 누적
4) 상황변화 대응부족
5) 유통망 관리의 실패
6) 사업능력 부족
7) 고급인력 유치 실패
8) 기술개발노력부족
9) 경영층의 갈등
10) 업종 전환 실패
7. 중소기업이 성공하기 위한 방안
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마케팅 전략
오픈마케팅
브랜드 마케팅
이벤트 마케팅
6. 커브스 프랜차이즈 창업사례
7. 커브스 STP분석
* Segmentation
* Targeting
* Positioning
8. 커브스 S.W.O.T 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Treat
< SO 전략도출 >
9. 커브스 블루오션 전략
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마케팅’
11. 여준상, ‘회사의 운명을 바꾸는 역 발상 마케팅’, 원앤원 북스
12. 장세진, ‘한국 기업의 글로벌경영 사례집’, 박영사
13. 김위찬, 르네 마보아, ‘블루오션 전략’, 교보문고, 2005.04.07
진로소주의 일본시장에서의 성공 사례
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