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온라인과 연계시켜 구매내역을 일괄적으로 확인할 수 있게 하고 적립금제도를 운영해 계속적인 거래에 유인을 제공하는 등의 고객관리가 필요하다 하겠다. Ⅰ 알아보자! PLAYER!!
-STP분석
Ⅱ 온라인, 오프라인 채널 관리 - the channel is most
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마케팅 전략 수립에 있어 중요한 참고점이 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
김영훈 저, 마케팅관리론, 부크크(bookk), 2020
복준영 저, 마케팅 관리론 (핵심 실무 중심), 북페리타, 2019
김병욱 저, 마케팅 믹스전략, 성공 유형별 사례실습, 킴스정보전략연
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마케팅 전략 비교 연구. 한국마케팅관리학회지, 38(3), 67-85.
- 강민우, 이진호. 스마트 자전거 기술 동향과 미래 전망. 대한기계학회논문집, 48(2), 123-140.
- 김철민. 자전거 산업의 글로벌화 전략: 국내 기업 사례를 중심으로. 한국국제경영학회지,
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마케팅 원론' 안광호, 하영은, 박흥수저. 학현사. 2002
'촉진관리' 김동훈,유창조저. 학현사.
www.kinds.co.kr 녹차라떼 사업계획서 표 참조
파이낸셜뉴스 2005년8월24일자
동아일보 2005년8월29일자
헤럴드경제 2005년8월18일자
매일경제 2005년7월10일자
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채널의 고객접점활동 강화 및 적극적인 채널확장에 전략적으로 활용한 것이 오휘의 성공적인 결과를 이끌어내었다. ¥°.서론
1. 국내 화장품시장의 현황
2. 화장품 산업에서의 CRM 시스템
1) CRM 시스템 도입 배경
2) 백화점 및 로드샵에
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온, 오프라인의 특성과 통합 방안, 방향.
A. 전통적 상거래와 전자상거래 방식
B. 통합 방안과 구체적 방향
a. 오프라인 매장의 편의점 역할
b. 온라인에서의 추세, 특성과 마케팅 방향
c. 오프라인과 온라인과의 연계성의 구체적 예시
3.
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마케팅> 다산북스
김민주, <로하스 경제학 미래의창> | 2006.
유기농업연구회 학술발표회 자료집 2005. 8. 1.
국립농산물품질관리원 강원지원 박정민*, 정연철, 김영욱, 김정환, 김일수, 허병길, 한기석
http://blog.daum.net/prayerha-seed/13072134 로
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마케팅 전략
1. 기존 마케팅 vs CRM 중심의 마케팅
2. 캠페인 관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심의 영업전략
1. 기존영업 vs crm중심의 영업
2. 영업 조직
3. 영업관리 프로세스
4. 인적 네트워크와 영업전략
5. 고객
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마케팅”
5. 최정환, 이유재 "죽은 CRM과 살아있는 CRM", 2001
6. 삼성경제연구소 (2000.9) "인터넷 시대의 고객관계관리
7. 한국 소프트웨어 산업협회 (2000.6) "S/W 산업 부문별 동향조사 보고서
8. CIO 매거진 (http://www.cio.seoul.kr)
9. 파이낸셜 뉴스 (http://ww
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쇼핑몰의 개념과 유형 8
IV. 인터넷과 고객관계경영 11
1. 고객의 중요성 11
2. 관계마케팅(Relationship Marketing) 12
3. 인터넷과 고객관계경영 (Customer Relationship Management, CRM) 14
V. 결 론 16
1. 연구 결과 16
2. 인터넷 쇼핑몰의 관리 방향 17
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온오프라인 통합 마케팅 / 고객 경험 강화 / 상품 추천 AI 도입
6. 롯데백화점의 최근 사업 성과
7. 롯데백화점의 경쟁사 분석 : 신세계백화점
8. 롯데백화점의 경쟁사 분석 : 현대백화점
9. 롯데백화점의 강점
10. 롯데백화점의 약점
11. 롯데
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관리 업무에서도 직접 고객을 상대하며 니즈를 파악하고, 실제 구매나 서비스 이용으로 연결시키는 데 큰 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 1. 인카금융서비스에 지원한 이유와 입사 후 이루고 싶은 목표에 대하여 작성해 주시기 바랍니다
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. 그 과정을 통해 다양한 성과를 낼 수 있었으며 이제는 귀사의 마케팅 담당자로 정말 일 잘하는 사람, 꼭 필요한 인재가 되고자 합니다. 1. 성장배경
2. 학창시절
3. 성격 및 생활신조
4. 사회경험 및 경력사항
5. 입사 후 포부
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온라인 120명으로 운영했습니다. 슬랙 채널을 통해 실시간 질의응답 시스템을 구축해 발표자와 참가자의 소통 효율을 높였습니다. 두 번째 포럼에서는 예산을 25% 절감하면서도 자원봉사단을 조직해 물품 조달과 현장 운영을 자체 관리했습니
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채널 다양화 및 홍보 강화입니다. 온·오프라인을 통한 소통 플랫폼을 활성화하여 시민 의견을 수렴하고, 미술관 운영에 적극 반영하겠습니다. SNS, 미술관 홈페이지, 뉴스레터 등 다양한 매체를 통해 전시 및 프로그램 정보를 신속히 제공하며
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