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마케팅활동의 수행과 일관성있는 관련집단들의 노력
거시환경-효과적인 마케팅활동의 수행과 경제적, 문화적, 기술적, 경쟁적, 법적 환경과 동향의 발견 및 조성 노력
제2장 전략적 경영계획의 수립-3M가운데 management에 초점
전략수립의 체계
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경쟁 및 경쟁우위전략
5-4. 시장진입 및 성장전략
6. 마케팅계획
6-1 SWOT
6-2 STP
6-3. 주요 마케팅전략(4P)
7. 생산계획
7-1. 생산전략
7-2. 공장입지
8. 재무계획
8-1. 창업비용
8-2. 운전비용
8-3. 예상매출액 및 손익분기점
9. Appendix
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마케팅 전략을 펼쳤는가?
- 5c 분석
- VMS
- SWOT 분석
- Targeting 전략(STP 전략)
- 마케팅 전략시 방향설정
3. 위기와 터닝포인트
4. 터닝포인트 파인딩
5. 특별한 점
6. 향후 어떤 마케팅전략 및 마케팅계획을 수립해야 하는가?
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계획서의 작성방법
1. 사업개요(Executive Summary)
2. 회사개요(Company Profile)
3. 제품 또는 서비스(Product or Service)
1) 소비자 가치
2) 개발현황
3) 생산단계
4. 산업과 시장(Industry and Market)
5. 마케팅(Marketing)
1) 제품 소개
2) 마케팅전략
3) 프로모
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이러한 내용을 분석한 후에는 기업의 강점을 극대화하고, 약점을 보완해 나가는 마케팅전략을 수립해 나갈 수 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 거시적 환경 (macro environment)
2. 마케팅 환경에 영향을 미치는 거시적 환경요인
Ⅲ. 결론
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마케팅전략
6) 2차목표시장과 마케팅프로그램 (4P)
(1)Product Strategy
(2)Pricing Strategy
(3)Place Strategy
(4)Promotion Strategy
6. LG유플러스 (LG U+) 마케팅실행전략
7. 마케팅전략 평가와 Control전략
1) 마케팅평가
2)Marketing Cont
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판매업자의 결합체이다. 1.소비자 행동으로부터의 차이점
2.조직적 구매결정의 특징
3.구매본부의 역할
4.신제품개발의 과정(development new product)
5.제품다양화와 제품시장전략
6.PLC의 특징과 마케팅전략
7.유통경로 시스템의 의의
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형태로 표출되는
광고이다. 1.0 프로젝트착수
1.1 사업배경
1.2 사업개요
2.0 환경분석
2.1 외부환경
2.2 내부환경
2.3 SWOT 분석
3.0 업무분석
3.1 비즈니스모델
3.2 마케팅전략
3.3 조직계획
3.4 위험관리
4.실행계획수립
5.프로젝트완료
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계획을 통해 파악해서, 이를 제품에 반영 판매해서, 그 수요자가 완전히 만족할 때까지 사후서비스(after service)를 하게 되는 순환적 판매를 그 핵심으로 한다.
(1) 마케팅계획 수립과정의 조직화
전략적 계획수립은 쇠퇴하는 사업을 상쇄하기
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전략을 수립하게 된다. 또 사업부문전략
의 차별화전략을 수행하기 위하여, 마케팅부문에서는 다양한 제품개발 가격결
정 판매촉진결정 등의 마케팅전략을 수립하게 된다.
3. 운영계획
전략이란 단순히 1년에 1번씩 수립하는 연례적 행사의
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