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마케팅에 간접적 영향을 미치기는 하나 업무환경으로써 고객과 함께 직접 경영에 위협을 가하며, 기회를 제공하는 요인이라는 점에서 비업무 환경이 지니는 전략적 중요성을 인식해야 할 것이다.
그러나 서비스마케팅론적인 사고와는 상반
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마케팅의 관리개념
7.다국적마케팅의 관리목적
(1)해외고객의 창조
(2)대량유통체계의 확립
(3)경쟁우위의 확보
(4)마케팅 활동의 통합과 과학화
8.다국적마케팅의 적응전략
(1)메가 마케팅의 의의
(2)메가 마케팅 전략
(3)그린마케팅전략
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마케팅믹스수단들의 통합적 관계를 통해 실현
3) 포지셔닝전략의 유형
제품속성에 의한 포지셔닝
사용상황에 따른 포지셔닝
제품사용자에 따른 포지셔닝
경쟁제품에 의한 포지셔닝
8. 포지셔닝전략계획의 수립과 집행
소비자욕구와 경쟁상
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계획수립
학교 판촉 및 SNS 광고
전단지 및 호객활동
학생회를 이용한 홍보
판매계획
로드샵
온라인 판매
종업원교육
제품 정보 교육
판매 전략 교육
서비스정신 교육
판촉전략수립
홍보 및 판매 마케팅 전략 수립
서비스 및 사후관리 전략 수
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마케팅노력은 허사가 되고
만다. 그러므로 체계적인 제품 포지셔닝 전략의 수립을 위해서는 무엇보다 표적
시장내의 많은 고객들이 그 제품군에서 추구하는 혜택과 기존 제품의 충족되지
않은 욕구를 찾아내야 한다.
또 제품 포지셔닝 전략
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계획
③ 시장 총규모 및 자사제품 수요 전망
④ 마케팅전략
㈎ 마게팅전략
6.재무계획
① 추정 손익계산서
② 자금 사용처
③ 손익분기점 분석
④ 자금 운용 조달 계획
7. 특정 분야별 계획
① 공장입지 및 공
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전략
6.PLC의 특징과 마케팅전략
7.유통경로 시스템의 의의 1.소비자 행동으로부터의 차이점
2.조직적 구매결정의 특징
3.구매본부의 역할
4.신제품개발의 과정
5.제품다양화와 제품시장전략
6.PLC의 특징과 마케팅전략
7.유통경로 시스템
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마케팅관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 마케팅활동의 대상이 되는 고객을 만족시키는 마케팅계획 및 마케팅전략을 수립하고 그것을 실행하며 통제하는 일련의 과정이다.
ii. 마케팅관리의 과정
1. 마케팅문제 : 사회•경제의 변화
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마케팅환경(marketing environment)이라 하며, 마케팅 관리능력에 영향을 주는 기회(opportunities, treats) 이다.
호텔서비스 마케팅의 범주
2. 호텔 마케팅전략
모든 호텔기업들은 마케팅계획 안에서의 전략수립의 과정으로 대체로 아래의 그림의 과정을
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마케팅 전략
소비재 시장에서의 그린 마케팅전략은 기업내부에서의 확고한 신념과 조직적 지원 하에서 출발해야 한다. 최고경영자의 환경문제인식이 확고하지 않은 상태에서 수립된 그린 마케팅계획은 실효성이 없다.
소비재 시장에서의
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