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패를 좌우하는 결정적인 위치에 있다. 이는 곧 고객의 중요성이 그만큼 증대되고 있는 동시에 그들의 취향이 계속해서 다양해지고 있는 것을 의미한다. 따라서 고객의 욕구변화를 정확히 파악하지 못하여 고객을 만족시키지 못하는 기업은
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패기계공사(엔진부품관련 중국공장)을 자회사로 소유한 지주사.
- 자회사로부터 브랜드로열티, 배당수익 및 지분법평가이익을 주요 수익원으로 삼고 있으며, 자체 수익사업 또한 자회사 실적과 연동.
- STX Pan Ocean의 싱가포르 증시 상장을 통
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자동차메이커 별 디자인아이덴티티 유형의 고찰, 한국디자인학회
김재문(2002), 어떤 브랜드가 오래 살아남나, LG경제연구원
문남원(2002), 광주지역 패턴메이커의 직무환경 및 직업 만족도에 관한 조사 연구, 광주대학교 문화예술연구소
선원
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2. 브랜드 회상관리
Ⅵ. 브랜드 이미지 관리
1. 브랜드 컨셉
2. 브랜드 컨셉의 단계별 관리
Ⅶ. 결론
1. 지금까지 렉서스가 성공할 수 있었던 이유
2. 성공한 렉서스가 현재 당면하고 있는 문제
3. 맺음말
첨부자료 (THE 100 TOP BRANDS)
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자동차경제, 2002.6.4
권성욱, \"벨류체인 강화로 수익기반을 확보하는 일본자동차메이커\", 자동차경 제, 2002. 6.18.
류기천, \"자동차산업과 IT를 결합하고 있는 도요타\",
산업연구원, \"한국 자동차산업의 발전역사와 성장잠재율\", 1997
서영석, \
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메이커와의 경쟁에서 밀리지 않고 확실한 시장확보를 위해 노력해야 한다. 그러기 위해서는 필수적으로 맞닥뜨려야 할 몇 가지 과제가 있다. 먼저 르노삼성자동차 브랜드 이미지에 대한 상대적인 열세 극복하는 것이 필요하다. 또한 세계 최
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자동차 메이커로서 규모의 경제성을 추구하는 한편, 자동차산업에 관계하는 새로운 영역에 벨류 체인을 확대하는 전략을 추구하고 있다.
Ⅲ. 도요타 자동차의 해외진출전략
“Japan as No.1\"
이는 세계시장에서 ‘도요타’라는 브랜드를 상징
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브랜드 파워
순위
메이커
모델
2008회계년도 판매(대수)
1
마루티 스즈끼 인디아
Alto, Wagon R, Zen, Swift, A-Star, Maruti 800
560,770
2
현대자동차 인디아
Santro, Getz, i 10, i 20
212,001
Getz
i 10
i 20
3
타타모터스
Indica
111,256
4
GM 모터스 인디아
Spark, U-VA
39,715
5
피
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브랜드 축소와 품목 확대, 둘째, 네트워크 확대로 요약 할 수 있다.
(2) PB취급 비율 높이는 디스카운트스토어
① 불황을 배경으로 메이커와 제휴
디스카운트 스토어가 개발하는 PB는 그다지 주목 받는 상품이 없었다. 대형 메이커가 디스카운트
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p.3
2-2. 감성마케팅의 종류와 적용 사례 p.8
2-2-1. 향기마케팅 p.8
2-2-2. 컬러마케팅 p.11
2-2-3. 음향마케팅 p.14
2-2-4. 촉각마케팅 p.19
2-2-5. 미각마케팅 p.21
2-3. 감성마케팅의 실패사례 p.23
3. 결론 p.24
4. 출처 p.27
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(주)브랜드메이커월드와이드에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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브랜드의 대응 전략을 예상하여 이 보다 더 좋은 품질의 자동차 부품을 만들 수 있도록 하는 방식의 도전입니다. 지금 두원공조는 세계인이 인정하는 글로벌 메이커가 되기 위해 뛰어가고 있습니다. 자동차 부품 브랜드를 넘어 위대한 세계화
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패했을 때는 다시한번 시도할 수 있도록 힘을 지원하겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이 되고 싶습니다. 제겐 항상 미래에 대한 지속적인 도전정신과 목표를
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브랜드'를 찾아 고객의 만족을 드리는 뷰티 메이커가 되고 싶습니다. 1. 성장과정
사랑이 많으신 부모님 슬하에 ○남 ○녀중 ○○로 태어났습니다
2. 학창시절
고등학교때 예체능으로 디자인을 공부하였지만
3. 성격의 장단점
개성
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[지원동기]
한 분야에 전문가가 될 것이라는 자세로 끊임없이 고민하고 연구하며 다양한 도전을 하고 있습니다. 때문에 APR에서 진행하는 BRAND MAKERS 활동에 관심이 생겼고, 활동을 통해 직무를 파악할 수 있고 1.지원동기
2.매니저의 역할
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브랜드의 대응 전략을 예상하는 직원이 되겠습니다. 지금 화신은 세계인이 인정하는 글로벌 메이커로서 좋은 부품 브랜드를 넘어 위대한 브랜드로 나아가고 있습니다. 이러한 세련된 도전이 화신의 놀랍고도 위대한 행보에 속도를 붙일 수
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