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요소들을 상호 연계시켜주는 통합의 기능을 원활히 수행할 수 있기 때문이며 또한 정보기술은 경영혁신을 통해 추구하고자 하는 여러 차원의 목적들을 동시에 성취하는 데 기여할 수 있는 거의 유일한 기반 기술이기 때문이다. 그리고 경영
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모바일·오프라인 총 가동 옴니채널 쇼핑 시대, 온라인의 모든 것 오프라인서 구현해야 살아남는다』, 이윤재, 매일경제, 2020.03.04. 1. 서론
2. 본론
(1) 생산자나 소매업자 등 상품의 공급자에게 온라인과 오프라인 유통 채널을 동시에 제
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, 26(2), 143-165. 1.FITTER 모델 개요
1.1 FITTER 모델이란?
1.2 FITTER 모델의 주요 특징
1.3 FITTER 모델의 활용 분야
2.FITTER 모델의 구성 요소
2.1 F: Focal Point
2.2 I: Interest Group
2.3 T: Trust Network
2.4 T: Target Group
2.5 E: Environment
2.6 R: Resource
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커머스 시대의 개막
3) 생산: cre“AI”tion, 디지털 콘텐츠 창작 혁명의 시작
4) 기획 및 일반 업무
4. 고려사항
첫째, 생성 AI의 활용 가능성과 기술적 한계를 명확히 인식해야 한다.
둘째, 우리 사업에서 생성 AI의 활용 효과
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구성원들의 마음 챙김
-> 랜선 회식, 감성경영의 실천
∴ 온라인 과잉 연결, SNS FOMO 증후군, 줌 피로, 앱선티즘(absenteeism), 비언어적 커뮤니케이션 요소의 부재 같은 부정적 요인이 증가하는 가운데 골디락스 가설을 적용해 온라인과 오프라인
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유형 최근 지방자치제 실시 후 대부분의 지방자치단체들이 앞 다투어 관광개발 및 축제의 설립을 추진하거나 계획하고 있는데, 그 이유는 방문객의 유치를 통한 지역소득 창출 및 지역이미지 재고 그리고 그에 따른 파급효과에서 오는 지역
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모바일 쇼핑 시장이 폭발적으로 성장하며 상대적으로 오프라인 매장의 힘은 계속 약해졌다. 이는 다양성, 편리성, 시간 절약,비교 가능이라는 4가지 측면을 변화하는 소비 세대에게 충족시켜주고 있기 때문이다. 위의 각 사례들이 언택트마케
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커머스 / 제조업체 등이 페이먼트 사업으로 신규 진출 시, 동사 서비스 활용 가능성 높음
→ 간편결제 시장 성장 / 페이먼트 사업자 다양화 → 동사 수혜 기대
<간편결제 API>
최초 1회 은행 출금계좌 등록 후, 비밀번호 인증만으로 결제할
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커머스 모델 결합 3) 서비스 직접 제공 모델 결합이 있다.
여러분이 카닥의 CEO라면, 어떤 분야로 확장 전략을 수립하겠는가? 앞서 논의한 고객 가치사슬 개념을 바탕으로 논의하시오. 각 유형에 따른 서비스항목은 제시되는 표와 같다.
(이하
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특징이다.
◎ 조직적으로 지식창출과 지식관리가 이루어지며 배우는 문화가 일상화됨으로
써 항상 변화할 수 있는 조직의 형태를 학습조직이라고 한다.
■ 프로세스조직이란‘고객가치를 충족시키는 데 있어 최상의 프로세스가 구축
될 수
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