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경쟁력강화로 인한 국내휴대폰업체의 영향
1)휴대폰세트, 중국특수의 재현은 없다.
2)휴대품 부품, 기회요인 부각
6.중국업체의 경쟁력 강화로 인한 국내휴대폰업체들의 대책
1)현지생산늘려
2)유통망의 변화에 주목해야
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특징
2.1 서비스의 정의
2.2 서비스의 종류
2.3. 서비스의 특성
2.4 서비스 공정도.
2.5. 서비스 시뮬레이션
3. 시장 분석
3.1 산업 분석
3. 2 산업 성장 전망
3. 3 경쟁 상황
3.5 연도별 판매 계획 및 마케팅 전략
4. 조직도
5.
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인터넷 비즈니스의 주역이라는 인식아래 이러한 환경 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 거시안적이고, 구체적인 전략적 대응방안을 수립 필요
<자료>
1. http://my.netian.com/～alpaca86/stra.htm, 재정리.
2. 이상성,『전자상거래 성공의 법칙』,
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일본진출 사례분석
1. 일본시장의 특성
2. SM의 일본시장 마케팅 전략
3. 현재 사업 성과
VI. 중국진출 사례분석
1. 중국시장의 특성
2. SM의 중국시장 마케팅 전략
3. 현재 사업 성과
VII. 결론 및 제언
VIII. 참고 자료 및 웹 사이트
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전략에서는 특히 강조되는 것이 인터넷 또는 디지털 정보기술이므로 초점이 여기에 있다고 하겠다. 과거 경영전략에 이러한 전략들을 접목한다면 첨단IT가 기반이 되는 유비쿼터스 사회에서 기업은 보다 효과적이고 효율적인 경영을 할 수
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모바일 엔터테인먼트 시장 ( 2001년 1억4천300만 명)
메세징 서비스 (1위)
금융서비스 (2위)
모바일 게임 (3위)
5년 뒤에는 2위로 상승할 전망. 1 장르별 종류
2 전략시물
3 RPG/SPORTS
4 육성/연예시뮬
5 모험/아케이드
6 퀴즈/경품
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전략적 제휴 고려
· 장기적인 관점에서 독자적인 유통 및 마케팅 능력을 육성하는 것도 중요 Ⅱ. 렌샹의 부상
《 렌샹과 AOL의 합자회사 출범 》
□ 2001년 6월 전세계 최대의 인터넷 서비스 제공업체인 AOL(America Online Inc)과 렌샹은 2억
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운영하고자 하는 데 있어서도 InsWeb의 가치사슬을 통한 고객과의 관계를 관리하는 CRM(customer relationship management / 고객관계관리 顧客關係管理)의 형성과정을 적극적으로 벤치마킹 하여야 할 것이다. Ⅰ. 시장분석
Ⅱ. <마케팅 전략>
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■ 미래사업전략
■ 시장환경분석
● 이동통신시장
● 무선인터넷시장
■ 경영 자원(FINANCE)
■ Know-How
■ 인전자원관리
■ 핵심기술
● 1xEV-DO
● CDMA2001X
● IMT-2000
● LBS
■ 전사적사업전략(컨버전시전략)
● 엔트랙서비스전략
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특혜와 가식적인 규제는 모두 거부하고 시장에서의 실력을 통하여 기업 경영을 해야 할 것이다.
정부는 위와 같은 기업 경영에 맞춰 시장의 참여자가 아니라 심판으로서 역할을 다해야 할 것이다. 즉 시장의 실패가 있는 공공재의 투자, 환경
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