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커뮤니케이션과 조직관리론. 서울: 전예원 * 갈등관리 커뮤니케이션
Ⅰ. 갈등과 커뮤니케이션
1. 갈등에 대한 인식
1) 부정적인 인식
2) 기능적인 인식
2. 갈등의 유형
3. 갈등의 원천
1) 역할갈등
2) 가치와 목적 갈등
3) 자원에 대한
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커뮤니케이션 이론가의 입장에서 보면, 갈등을 무조건 회피하기만
하는 것은 성장의 계기를 처음부터 막는 결과가 된다. 갈등은 의견의
다양성이 표출된 것이며 이러한 다양한 의견을 잘 절충하여 최선의
결정을 하는 것이 발전의 한 방법이
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커 뮤니케이션』(텐츠에코 커뮤니케이션 네트워크 편저, 다이아몬드사)
『기업평가의 새로운 기준-사회책임 격차기준』(사이토 마키 지음, 생산성 출판사)
『기후변동- 다양한 관점에서』(윌리엄 버로즈 지음, 스프링거 페어라크 도쿄 출판
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주 제공함으로써 많은 문제를 어느 정도 줄일 수 있다 그러나 정보의 유효성과 신빙성의 결여, 그리고 정보량의 과소나 과중 등의 문제를 해결하는 데에는 구조적인 접근보다는 구성원들의 커뮤니케이션 행 동 개선에 초점을 맞추어야 할 것
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갈등 대응 전략’ * 문화간 커뮤니케이션 능력의 이해
Ⅰ. 문화간 커뮤니케이션, 왜 ‘능력’이 필요한가
Ⅱ. 문화간 커뮤니케이션 능력의 개념: 커뮤니케이션의 ‘게임’과 ‘규칙’
Ⅲ. 문화간 커뮤니케이션의 관계적 능력
* 참
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PPL의 윈-윈 효과---------------------------11
제3장. 결론---------------------------------------------12
1. PPL 규제 개선 방안-----------------------------------12
2. PPL이 나아갈 방향------------------------------------13
참고문헌------------------------------------------------16
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② 두 제품 이상의 제품제조에 공통적으로 소비된 원가를 제조간접비라 한다.
③ 특정 제품만을 위해 소비된 원가를 직접원가라 한다.
④ 직접원가에 제조간접비를 가산한 것을 총원가라 한다. 재무회계 74문제
관리회계 26문제
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