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롯데 마그넷 등 한국 업체가 강한 경쟁력을 갖췄기 때문이다.
따라서 Wal-mart가 더욱더 성공하기 위해서는 묶음 구매보다는 낱개 구매를 좋아하고 콘크리트 바닥과 높은 상품 진열보다는 백화점식 친근한 매장 진열을 선호하고, 또한 공산품과
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점은 앞으로 설계사를 200~300명까지 늘릴 계획이다. 이에 따라 ‘작은 본사’라는 별명을 얻고 있다. 이 점포는 보험심사 및 법률팀이 상주하기 때문에 다양한 서비스를 제공할 수 있다.
8.금융상품 백화점도 등장
다양한 금융상품을 판매하는
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세계적으로 널리 퍼져있는 유통망.
- CEO의 확고한 전략과 프로모션활동.
- 매스티지의 선도 브랜드.
- 똑같은 디자인의 가방,지갑,키홀도의 배 치로 인한 Cross-selling의 가능.
Weakness
- 원스탑쇼핑이 안됨.
- 대량생산으로 인한 제품의 희소성 감소
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현대의 새로운 형식의 마쓰리로 자리 잡아 가고 있다.
우리는 사람들은 왜 많은 노력과 시간을 들여서 마쓰리를 하는가, 전통적인 마쓰리의 사례와 어떻게 진행되는지 그리고 지역 주민들은 마쓰리에 참가하여 공동체 의식을 드높일 수 있는
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점
세계로 열린 경제
가. 학습내용
나. 학습방법
다. 주요개념
라. 내용 및 삽화의 문제점
공공시설을 내 것처럼
가. 학습내용
나. 학습방법
다. 주요개념
라. 내용 및 삽화의 문제점
② 서로 돕는 경제 생활
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신제품의 기술개발력 저조
Ⅳ. 문제점에 대한 분석과 대책
1. 화장품 전문점의 기초제품의 판매
2. 소형 국내 매장 백화점 중심부에 배치 존재 부각
3. 해외 맹신주의, 미용계 외화낭비 주범
4. 한인대상 수출드라이브 정책 탈피와 중국시장
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점포수는 470여개가 된다. 2003년 현재 270여 개의 점포가 있으므로 향후 200여개 정도의 점포 출점 여력이 있는 것으로 판단된다. 그래서 평균 점포 출점 정도를 감안하면 앞으로 5～6년동안 지속적인 성장이 기대된다. 그리고 그 후에는 백화점
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점의 시초
4 할인점의 현황
5 할인점의 성장 배경
6 할인점의 변화
7 할인점의 장단점
8 국내 할인점의 문제점
9 성공사례
10 성공 전략 1 철저한 현지화 경영
11 성공 전략 2. 새로운 조직문화의 창조
12 신바람 문화의 예시
1
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현대는 LCD Mobile용 Display, 전장용 유기EL이동전화, IMT2000, PDA, 카 오디오용 유기EL을 개발하고 있다.
LG전자, 오리온 전기, 네스디스플레이 등도 일본, 한국, 대만이 동시에 사업 추진, 경쟁하고 있 다.
4. flexible display 미래전망 및 과제
디스플레이
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점했으면 한다. 비약적으로 발전하고 있는 중국 주요 도시 분석
서 론
본 론
1. 명실상부한 중국의 중심도시 베이징
2. 중국 성장의 일등공신 상하이
3. 서부 대개발의 선봉 충칭
4. 중국 남방의 중심지 광저우
5. 규모를 갖춘 계획도
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