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브랜드 가치를 높일 수 없다고 판단한 태평양은 현지 사정을 고려해 사은품은 주더라도 할인은 절대 없다는 원칙을 고수했다. 가격을 깎지 않는 대신 그 만큼의 서비스를 제공한다는 전략이다.
중국패션의 중심지인 상하이를 시작으로 뷰티
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전략사업 중 하나인 디지털 미디어를 맡고 있는 진대제 사장은 "제조 중심에서 세계적인 브랜드 가치를 지닌 소비자 중심의 마케팅 기업으로 거듭날 것"으로 자신했다. 디지털 시대에서는 제조 중심에서 벗어나 마케팅과 브랜드 중심의 기업
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SWOT 분석
(1) 강점(Strength)
- 업계 시장 점유율 1위
- 높은 브랜드 가치
- 높은 기술력
- 독특한 이미지 전략
- 우수한 기술 개발 연구진
- 같은 계열사와의 공동 전략
- 네티즌들의 욕구를 재빨리 정확하게 파악할 수 있는 NHN 측의
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전략, 가격, 제품, 촉진, 유통 분야에서의 앞으로의 마케팅 전략으로 아이리버가 어려움을 이겨 낼 수 있지 않을 까 하는 작은 생각으로 이번 레포트를 준비했다. 1. 레인콤의 아이리버 선정 이유
2. 아이리버의 연혁
3. 아이리버의 환경
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전략을 세워야 한다.
(8) 통합식별번호 도입 이후의 대책
010 통합 이후에는 '브랜드 가치'를 상실할 것이라는 전망이다. 이로 인해 SKT는 기존 고객을 유지하면서 최대한 이동을 억제하는 방향의 마케 팅을 할 것이고, LGT는 낮은 요금제로 신규
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(최재용, 비비컴 2006) 1. 요약문
< 서 론 >
2. 선정이유
3. 업계동향 및 기업소개
4. 기업성과(매출액, 시장점유율)
기업의 전반적인 목표
< 본 론 >
5. 경쟁상표간 마케팅 전략비교(4P)
< 결 론 >
6. 맺음말, 느낀점
참고문헌
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전략적 이동을 무효화하지 않는다.
4) Blue Oceans 창출은 브랜드를 구축한다(Creating blue oceans builds brands).
Blue Ocean Strategy 는 매우 강력해서 Blue Ocean Strategic Move 는 수 십년간 지속하는 브랜드 자산을 창출할 수 있다. 위의 예에서 본 기업들의 브랜
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사이버쇼핑몰에서의 G-Market의 시장점유율
3) 사이버쇼핑몰에서의 G-Market의 평균 방문자 수
< G마켓과 옥션의 수입원 비교 >
5. 경쟁상표간 마케팅 전략비교 ( 4P전략 )
(1) 제품 전략
(2) 가격 전략
(3) 유통 전략
(4) 촉진 전략
6. 맺음말
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역사
2. 중국 정책
3. 중국 자동차 생산 규모와 특징
제 3 장 중국 자동차 시장 현황과 전망
1. 중국의 자동차 생산 현황
2. 중국의 자동차 시장 현황
3. 중국의 자동차 시장 전망
제 4 장 세계 의 중국 진출 현황과 전략
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전략에 있어서 눈길을 끄는 것은 진로소주를 자연스럽게 접할 수 있는 장소, 곧 ‘진로가든’ 이라는 레스토랑을 직접 운영한 전략이었다. 이를 통해 진로소주를 우리나라 전통음식인 불고기, 갈비 등에 없어서는 안 될 필수적인 술로 인식하
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