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브랜드 가치 등 마쓰시다가 앞으로 풀어야 할 숙제가 남아있음에도 불구하고 마쓰시다 혁신을 성공적이라 평가하는 이유는 바로 이 때문이다. 인원감축과 사업정리에 그친 다른 기업의 혁신에 비해, 마쓰시다 혁신은 기업 내외의 변화를 이
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전략 모델로서 제도적 구조 및 방송 환경의 체계적인 PPL 사업의 연결 구도로 바꾸어 나갈 것인가, 이를 통해 얼마만큼의 부가가치를 창출하고 수익을 이루어 낼 수 있는가가 PPL 모델의 주요 성공 관건으로 여겨진다.
PPL은 매력 있는 모델인 만
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세계화의 기초를 다져가고 있으며, 2002년 7월 2년 연속 기업이미지 1위 기업으로 선정되기도 하였다.
그러나, 이러한 파격적인 가격할인 제도는 단기적인 효과는 있지만, 장기적으로 지속될때에는 기업이미지 하락이라는 마이너스 효과를 창
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브랜드 인지도 강화를 위해서 각종 할인경쟁이 심화되면서 기업의 수익성은 오히려 감소하고 있다.
이러한 현실에서 성공하기 위해선 그에 뒷받침하는 마케팅 전략이 뒷받침되어야 한다. 4P인 Passion(열정), People(사람), Personal(친밀), Product(제
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전략도 인터넷 광고효과를 위해 좋은 방법이 되고 있다.
【 참고문헌 】
국내서적
장대련, 한민희 『광고론』, 2000, 서울: 학현사, p.399
장대련, 한민희 『광고경영론』, 1994 서울: 학현사
인두희, 한영주, 『인터넷 마케팅』, 1997, 서울: 영진출
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목 차
- 소개
- 환경 분석
- SWOT 분석
- 4P 전략
- 그 외 마케팅 전략
- 성공 요인
- 향후 방안
- 사례 1 스타벅스 코리아
- 사례 2 스타벅스 차이나
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가치부여(Value)
2) 마케팅(Marketing)
3) 운영(Maintenance)
4) 투자 및 지원(Investment & Assistance)
5) 홍보(Announcement)
3. 신뢰감(Reliability)
1) 소비자보호(Consumer protection)
2) 신뢰감 부여요소의 강화(Reinforced framework of reliability )
3) 약속의 이행(Fulfillment)
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전략
1) 바이러스마케팅
2) 솔루션 판매 마케팅(하드웨어, 소프트웨어 및 기술)
3) 감성마케팅(싸이 기상청, 테마마당)
4) 스타마케팅
5) 사회마케팅
6) ‘페이퍼’마케팅
7) 사회책임 마케팅
7. 결론 (문제점, 해결방안)
1) 4P 분석
2)
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위협(Threat)
V. STP 전략
(1) 시장세분화(Segmentation)
(2) 표적시장(Targeting)
(2) 포지셔닝(Positioning)
VI. 마케팅 믹스
(1) 상품(Product)
(2) 가격(Price)
(3) 유통경로(Place)
(4) 촉진(Promotion)
VII. 경영성과 측정
VIII. 미래의 마케팅전략
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4. 기업
(1)Segmentation 및 Targeting
①신제품
②2위 브랜드
③주도업체가 없는 업계 제품
5.유통업체 분석
II. 광고 크리에이티브 전략
1. 광고 크리에이티브 전략 (TV)
2. 광고 크리에이티브 전략 (인쇄)
(1) 기존광고 비판
(2) 광고 특징
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