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혁신에 비해, 마쓰시다 혁신은 기업 내외의 변화를 이끌어 내는 완결성을 갖추고 있었다. 지금의 혁신이 향후 발전의 원동력이 되기에 장기 전망을 밝게 보는 것이다. 서언
마쓰시다 혁신병법을 찾는다.
병법 1. 지형을 최대한 활용하
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마쓰시다는 히트 상품을 빠르게 출시하는 날렵한 기업으로 변화할 수 있었던 비결을 손자병법에서 찾아 볼 수 있었다 개 요
마쓰시다의 혁신 병법
병법1. 지형을 최대한 활용하라.
병법2. 명확한 편성이 핵심이다
병법3.
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손자병법을 통해서 조금이나마 깨닫게 되었다. 이 시대를 살아가는 모든 이들에게 일독을 권한다. 1. 손무의 생애와 병법
2. 내용요약 및 분석
제1장 시계(始計)편
제2장 작전(作戰)편
제3장 모공(謀攻)편
제4장 군형(軍形)편
제5장 병세
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혁신성, 경영자 주도권을 적절히 조절, 감독), 전략적 행동에 있어서의 기만의 원칙(-속임수 사용, 인재 스카웃 경쟁, 새로운 경영환경 사용, 경쟁자의 반응 예측)들이 중요하다.
손자병법 모형의 마지막은 전략적 통제이다. 전략적 통제는 전
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혁신, 한국기술혁신학회
ⅱ. 조동성 외 2명(2009), 공기업 민영화와 기업 지배구조 : 포스코 민영화, 한국경영학회
ⅲ. 포스코 팀리더 34인(2011), 포스코 팀리더 손자병법에 빠지다, 은행나무
ⅳ. 포스코PI 프로젝트 추진팀(2001), 디지털 포스코, 21
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