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혁신에 비해, 마쓰시다 혁신은 기업 내외의 변화를 이끌어 내는 완결성을 갖추고 있었다. 지금의 혁신이 향후 발전의 원동력이 되기에 장기 전망을 밝게 보는 것이다. 서언
마쓰시다 혁신병법을 찾는다.
병법 1. 지형을 최대한 활용하
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마쓰시다는 디지털 가전을 중심으로 사업 역량을 강화하고, 기업
체질의 변화를 시도해 단 일년 만에 흑자 전환을 이루어 낸 마쓰시다
의 경영 혁신을 대기업 성공 사례로 조사해 보았다.
§. 마쓰시다의 혁신 병법
기업의 성공은 전쟁의
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혁신과 경영혁신』 경문사, 2005
4-1. 네이버 블로그 《時代의 兵法家..》Bwind00작성, ‘오자병법 오기의 생애에 대하여’ 2005.08.22. ; 검색일 09,11,20.
4-2. 네이버 오픈사전 ethnos44작성,‘리더십의 정의와 상황, 행동이론, 특성’2005.04.18. ; 검색일 09,
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마쓰시다전기와 소니)
Ⅲ. 국제경영 사례3(삼미기업)
1. 투자자 사업 개요
2. 투자진출 배경
1) 투자진출 동기
2) 입지선정 사유
3) 투자진출 경위
Ⅳ. 국제경영 사례4(동국무역)
1. SBU추진실태 및 내용
2. SBU에 대한 핵심전략 분석 및 한계
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닛산
2. 연혁
3. 시장 상황
Ⅲ. 일본 기업 마쓰시다전기(마쓰시타전기, MATSUSHITA)
1. Profile
2. History
3. Financial Results
Ⅳ. 일본 기업 캐논(Canon)
Ⅴ. 일본 기업 혼다(Honda)
Ⅵ. 일본 기업 소니(Sony)
Ⅶ. 일본 기업 후지
참고문헌
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병법이었습니다. 이처럼 조직사회에서는 질책보다는 용서가 큰 힘을 발휘할 때가 있습니다 ’라고 고쳐 쓸 수 있을 것이다. 이처럼 골똘히 생각해 보고 그에 맞는 기발한 예시문은 무엇이 있을까 고민해 볼 때 모범샘플은 어느새 나의 자소서
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