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도요타를 세계 무대로 - 도요타 쇼이치로 명예회장
3. 변화와 개혁의 최고 경영자 - 오쿠다 히로시 회장
4. 도요타의 미래 전략가 - 조 후지오 사장
Ⅱ. 일본 기업 닛산(Nissan)
1. 닛산
2. 연혁
3. 시장 상황
Ⅲ. 일본 기업 마쓰시다전기(마쓰
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마쓰시다전기와 소니)
Ⅲ. 국제경영 사례3(삼미기업)
1. 투자자 사업 개요
2. 투자진출 배경
1) 투자진출 동기
2) 입지선정 사유
3) 투자진출 경위
Ⅳ. 국제경영 사례4(동국무역)
1. SBU추진실태 및 내용
2. SBU에 대한 핵심전략 분석 및 한계
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마쓰시다전기..
Ⅰ. Introduction
1. Profile
2. History
3. Financial Results
Ⅱ. 7S 분석 도표
Ⅲ. Analysis of MATSUSHITA in 7s
1. Shared value
2. Strategy
3. Structure
4. System
기획·통제 시스템
5. Staff
6. Style
7. Skill
Ⅳ. The Future of
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Panasonic, JVC, Technics, Quasar
일본내 시장 점유율 40%
1918년 창업자인 마쓰시다 고노스케가 단돈 100엔으로 회사를 설립
1952년 네델란드의 필립스사와 합작 TV, 식기 세척기를 생산
1974년 모토로라의 미국 TV공장을 매입 브랜드 Quasar로 컬러TV 생산
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마쓰시다 전기의 정신문화 (마쓰시다 전기 개요, 마쓰시다 고노스케 화장 철학, 마쓰시다 전기 기업 문화, 마쓰시다 전기 분석, 마쓰시다 전략적 시사점, 마쓰시다 기업 분석, 마쓰시다 사업분야,마쓰시다 조직구조)
마쓰시다 전기의 정신
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