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일본기업임에도 불구하고 서구의 기술을 수용하여 소화해내는 능력을 크게 보이고 있기도 하다. 그러나, 그 심층에 깔린 의식 속에는 외적으로 사회와 기업체간의 통합, 내적으로 구성원들 간의 통합 강화가 있다. 속칭 \'고노스케 敎(혹은 마
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일본의 기업은 성장하고 있으며 이미 세계에서 손꼽히는 거대한 기업들로 발전했다. 또한 전문경영인과 최고경영자 1인체제가 아닌 집단주의 경영의 특징을 이해할 수 있었다.
또, 일본식 경영 철학을 창출해 낸 마쯔시다와 자동차 생산에 있
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일본
Ⅲ. 첫 번째 탐방기업 - 마쯔시다 전기
1. 마쯔시다 전기 선택배경
2. 마쯔시다 소개
3. 방문목적
4. 탐방도시
5. 탐방일정
6. 소요 예산
Ⅳ. 두 번째 탐방기업 - 소니(Sony)
2. 소니 선택배경
2. 소니(sony) 소개
3. 방문목적
4. 탐방도시
5. 탐방일정
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마쯔시다 배경
조직의 창립 : 분할구조
Matsushita : Internationalization
Expanding Through Color TV
Building Global Leadership Through VCRs
변화하는 체계와 관리(통제, 체계)
본사와 자회사의 관계
마쓰시타의 운영 지방화
Tanii 의 통합과 확장
모리시타의 도
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일본 마쯔시다를 앞지르게 된 것은, 가정용 에어컨 세계 최대 시장인 중국 지역의 생산 능력이 크게 확대되었고 고가 제품으로 중동 아프리카 지역을 적극 공략한 것이 성공적이었기 때문이다. Ⅰ. LG WHISEN의 개관-----5
1. INTRODUCTION TO
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