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전문지식 23건

필립스 : 조직적인 발전 필립스: 재조직 노력 1982년, Wisse Dekker의 개편 1987년, Van der Klugt의 개편 Boonstra Reorganization, 1996 Kleisterlee의 재편성, 2001 Matsushita Background : 마쯔시다 배경 조직의 창립 : 분할구조 Matsushita : Internationalization Expanding Thr
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Philips versus Matsushita Multinational 기업과 Global기업의 비교 1.서론 • 필립스 – Multinational Organization • 마츠시타 – Global Organization  ≪ 그 림 ≫ 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
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Organizational Structure ╋━━━━━━━━━━───────── HQ Philips Decentralization VS HQ Matsushita Centralization Historical Flow & Structure Change ╋━━━━━━━━━━───────── PHILIPS MATSUSHITA PHILIPS : Introduction
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1. How did Philips become the leading consumer electronics company in the world in the postwar era? what distinctive competence did they build? What distinctive incompitences?  필립스는 1891년 네덜란드의 아인트호벤에서 안톤가 제라드르 필립스 형제가 조명공장을 설립하면서 그
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필립스와 마쯔시다의 비교 두기업 모두 세계에서 선진대열에 있는 전자가전제조기업이다. 이 두기업은 내수 시장의 포화로 인해 세계로 눈을 돌려야 했다. 글로벌화 전략을 취하는데 있어 두기업 모두 현지화에 중점을 두었다. 이 두 기업은
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논문 1건

필립스LCD 등에서 생산라인을 갖추고 있으며 , 삼성SDI는 LTPS TFT 연구개발 라인을 갖추고 OLED의 연구개발에 집중하고 있다. ○ 대만에는 LTPS 전문회사인 Toppoly 및 LTPS TFT LCD를 소량 생산하고 있는 AU Optronics가 있으며 , ITRI는 연구개발 라인을 갖추
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