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삼성전 자는 자사 매장 뿐 아니라 가전 전문 매장과 대형 할인마트 등에 앙드레김 존을 적용해 나가면서 소비자의 주목도를 높여 가전업계의 영역을 넓혀나가겠다고 밝혔 다.
(3) 기타 산업
1) NIKE 와 APPLE 의 전략적 제휴
[ 회사 소개 ]
NIKE
APPLE
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전자의 전략적 제휴
< 비 전 >
◎ 성장전략
◎ 핵심역량
◎ 조직문화
< LG전자의 저력 >
LG전자 가전이 삼성전자 가전을 이기는 이유
< 전략적 제휴 >
◎ 전략적 제휴
< 중장기 전략 >
◎ Star-높은 성장율, 높은 점유율
◎ Cash Cow-낮은
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전자
LG전자의 제니스 인수
LG전자의 Zenith 통합과정
1)조직정비
2)가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
3)업무통합
비슷한 유형사례
현대전자의 맥스터 인수
삼성전자의 AST 인수
LG사례의 시사점
LG전자가 바라본 미래
불확
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삼성전자는 휴대폰 교체자들은 더 많은 가치를 찾게 되고 기능이 많고 개선된 고가의 휴대폰을 구매하게 된다는 흐름에 따라 마케팅을 진행하고 있다. 삼성전자의 하이앤드 시장 공략 전략은 구매자의 수입이 고정적이거나 늘어난다는 전제
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전자가 세계적인 전기 전자 업체로 인정을 받을 거라 봅니다. 따라서 향후 LG전자의 주가는 고공행진을 하리라 생각되네요. 거기다 하이닉스가 LG전자로의 매각을 강력히 원 할 경우 또 하나의 삼성전자를 넘는 기업이 탄생하지 않을까 싶어요
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전략에 중점을 두고 있으며, 프리미엄 제품 지속 도입, 소비자 접점마케팅, 유통 다변화 세가지의 전략을 세웠다.
LG전자는 미국 빌트인 가전업체인 ‘바이킹레인지와’와 함께 ‘LG-VIKING’브랜드를 론칭 해, 올 연말부터 제품 판매에 나선다
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일본 전기기기 제조회사 오므론(OMRON)
3. 차별화 우위
1) 고가 VS 저가 정책으로 성공한 사례
2) 렉서스-세계를 삼킨 거대한 신화
3) 현대차도 프리미엄 브랜드 도입
4. 성장전략요소 및 과제 작성소감
1) 성장 전략 요소
2) 작성 소감
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브랜드, 제품인 지펠을 선택하여 조금이나마 수월하게 과제를 할 수가 있었습니다.
늦게 시작하여 충분한 자료준비와 분석을 못하게 된 점이 정말 안타까웠지만 과제를 하면서 지펠의 소비자행동 관련 내용들을 배울 수 있어서 좋은 기회였
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전략 ··········································· 9
1.1 네트워크化 : “연결할 수 있는 모든 것을 연결한다.”────────── 9
1.2 E-Distribution : 콘텐츠 유통의 트로이목마 ────────────── 9
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(Liquid Crystal)
7. LCD 기술동향
테마#2
1. PDP(Plasma Display Panel)
2. PDP의 개요
3. PDP의 원리
4. PDP의 구조
5. PDP의 역사
6. PDP의 특성
7. PDP의 특징
8. PDP 기술동향
테마#3
◉ LCD와 PDP의 비교
테마#4
◉ 간략 Q&A
테마#5
◉ 신문 사설
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