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마케팅 활동에 관한 적극적 지원이 필요하다.
이를 위해서는 브랜드 전문 컨설팅 기관으로부터의 자문을 받을 수 있는 기회를 제공하거나, eBrand 전문 인력을 기업에서 고용, 직접 활용할 수 있도록 급여의 일정 부분을 지원하는 등의 직/간접
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브랜드 고지 (99.07~99.08)
(2)물리적 속성 고지(99.9~99.12)
제2단계: 제품가치 강화(00.01~00.10)-성장기
(3) 제품가치 강화
제3단계: 브랜드 친숙도 제고(01.01~ 03.08)-성숙기
(4) 브랜드 친숙도 제고
(5) 인터넷을 이용한 매체간 상호작용 (인터액티브 광
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브랜드 페르소나의 정의
2. 페르소나 마케팅에 대하여
3. 페르소나의 중요성
4. 페르소나와 이미지 마케팅
5. 페르소나와 5가지 주요 트렌드와 유형
6. 페르소나를 구성하는 8가지 요소
7. 페르소나를 구축하는 88가지 법칙
8. 페
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브랜드 전략
Ⅱ. 삼성전자 경영 전략
Ⅲ. 삼성전자 인재육성 전략
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교육인력 효율화와 정예화
2) 교육 인력 역할의 질적 변화
3) 강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2)
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브랜드의 정의와 가치
정 의
제품 및 서비스를 식별하는 데 사용되는 명칭·기호·디자인 등의 총칭
가 치
브랜드가 가지고 있는 무형의 자산
시중에 상표를 팔 때 받을 수 있는 추정 가치
-> 브랜드의 지명도만으로 현재 또는 미래에 거
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정책으로 방향을 잡아야 한다. 브랜드와 글로벌화
제 1 장 서 론
제 1 절 문제의 제기
제 2 장 본 론
제 1 절 브랜드란
제 2 절 브랜드자산의 의미와 중요성
제 3 절 브랜드 부재로 인한 실패 사례
제 4 절 한국 산업구
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브랜드 이미지 구축
1) 의미 이미지
2) 음감 이미지
3) 시각 이미지
3. 브랜드 이미지 통합
4. 브랜드 이미지 관리
5. 브랜드 확장
Ⅱ. 기업 브랜드 이미지
1. 마케팅전략으로서의 이미지전략
2. 이미지의 정의
3. 기업이미지와 브랜드이
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브랜드는 이제 더 이상 단순한 제품명이 아니라, 회사의 집약된 노력과 전통, 노하우, 서비스 등 모든 것이 함축되어 있는 무형의 자산이라는 공감대가 널리 확산되고 있다.
따라서 브랜드에 대한 진정한 이해를 통해 기업들이 세계 마케팅
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사건을 통해 얻은 교훈 및 PR원칙
IV-1 MPR의 세가지 기본 전략을 충분히 활용
1) SKT
① 미는 전략(Push)
② 끄는 전략(Pull)
③ 넘는 전략
V. 미래에 SKT와 KTF가 해야 할 일
V-1 SK가 해야 할 일
V-2 KTF가 해야 할 일
VI. 참고자료
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미래 비즈니스 모델 제시
(2) 글로벌 음악 시장에서의 차별화 전략 제시
(3) 지속 가능한 IP 비즈니스 및 브랜드 확장전략 제시
(4) 팬덤 기반 플랫폼 및 NFT 활용 전략 제시
(5) 엔터테인먼트 산업 내 ESG(환경·사회·거버넌스) 도입
9. 결론
(1)
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