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가치에 맞춰 가격을 매긴다.
넷째, 차별성과 유사성이 혼합된 브랜드 포지셔닝을 한다.
다섯째, 일관된 커뮤니케이션 전략을 구사한다.
여섯째, 브랜드 포트폴리오와 계층 구조를 엄격히 관리한다.
일곱째, 브랜드 자산 구축을 위해 마케팅의
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상표 유통으로 브랜드 이미지에 큰 손상을 입고 있다.
따라서 로만손 브랜드 개념에 맞는 품질수준을 유지함으로써 소비자 욕구를 지속적으로 만족시켜야 할 것이다.특히 고급 이미지의 독자 모델을 개발하여야만 브랜드 위상을 확고히 할
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브랜드파워를 가진 시장 선도 상표들에 대해 높은 애호도를 보이다. 그러므로 브랜드파워가 있는 상표는 가치 있는 무형자산을 확보하고 있는 것이나 다름없다. 아웃백 스테이크하우스는 경쟁업체에 비해 후발주자이다. 최근 고도의 성장의
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브랜드 파워를 가진 시장 선도 상표들에 대해 높은 선호도를 보인다. 그러므로 브랜드 파워가 있는 상표는 가치 있는 무형자산을 확보하고 있는 것이나 다름없다.
6. 차별화를 기반으로 한 경쟁우위 구축
(1) 차별화 우위를 점할 수는 있지만,
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2) 은행비젼수립
3) 이미지개념의 추출
4) 유니크 셀링 포인트(USP)를 통한 포지셔닝전략
5) 표현전략
Ⅴ. 해외시장마케팅 광고 전략
1. 마케팅 인프라의 이해 및 적극적 활용
2. 국제 상표 전략
3. 국제 광고 전략과 C.I. 전략
참고문헌
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드
오늘날의 소비자는 제품구매를 하면서 소비자가 가지고 있는 브랜드의 이미지로 구매하고 있어서 브랜드는 기업과 소비자를 연결시켜 주는 가장 중요한 고리이다. 현대는 “브랜드 파워 시대”라 불릴 만큼 기업의 자산으로서의 가치로
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산타에게 빨간 옷을 입혔는가, 21세기북스
ⅱ. 김윤아(2007), 국내 패밀리 레스토랑의 마케팅 전략에 관한 연구, 건국대 경영대학원
ⅲ. 네슬레, http://www.nestle.com
ⅳ. 신현암, 네슬레의 브랜드 전략, 삼성 경제 연구소
ⅴ. 아웃백, 홈페이지 www.outba
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브랜드의 자산 가치에도 영향을 미칠 수밖에 없었다. 사실 브랜드의 자산 가치를 높이기 위해서는 자산 그 자체가 가지고 있는 가치를 극대화 하기 위해 차별화된 판촉과 광고활동을 활발하게 펴는 것이 상식인데 전체적으로 타 기업들보다
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브랜드 자산의 가치를 높이기 위해 노력해야 한다.
(2)새로운 시장으로의 진출
인프라가 가추어 지지 않은 인도시장의 진출에는 막대한 노력이 필요하게 된다. 하지만 인도라는 시장의 잠재력은 거대 하며, 이런 거대 시장의 점유율을 높이고
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산해 내는 것이 가장 큰 전략이라 할 수 있다. 하지만 중고부품을 수출하기 위해서는 차별화전략에는 약간의 한계가 있는 것이 바로 그 단점이다. 이를 보완하기 위해 국내 회사의 독자적인 전략이 바로 디자인이라 할 수 있다. 현재 중동지역
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