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노동조합의 비정규직 조직화 전략
-한국 노동조합들의 비정규직 조직화 전략
-조직화 전략 1: 통합전략
-조직화 전략 2: 분리지원전략
-조직화 전략 3: 분리독자화 전략
-비정규직 조직화의 결론
-마무리하
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근로자의 연대 위에서만 존속할 수 있기 때문이다. 비정규근로자가 노동조합의 도움을 받지 못하고 법에 의해 호소하는 사태는 어떤 측면에서 보나 결코 바람직한 현상은 아니다. 1. 비정규직 노동자
2. 비정규직의 사회 인식
3. 비정
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를 통하여 근로감독기능을 강화하는 노동행정의 개선, 지속적인 사회보험의 적용확대, 동일노동-동일임금의 원칙, 노동시장 유연성과 근로자보호를 위한 해고관련제도의 정비 등이 있다. 이러한 논의에서 선결할 과제는 비정규근로의 정의
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비정규 근로자와 그렇지 않은 비정규 근로자에 대해 동일한 방식으로 접근하는 것은 비현실적이다. 전자에 대해서는 정규직 및 직장 전환 등을 목적으로 하는 자기계발 방식의 훈련이 바람직할 것이며 후자에 대해서는 비정규직 잔존을 전제
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비정규직 관련 법안들에 대해 노동계는 반발하고 있다. 기간제 근로의 경우 기간제 근로의 사용 사유를 제한하지 않아 현실적으로 비정규직 근로자를 무제한적으로 확산시킬 우려가 있다는 주장이다. 2년까지 사유제한 없이 기간제 노동자
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노동력 공급자와 수요자간의 사회적 타협이 중요한 역할을 하였다. 우리의 경우에도, 고용의 안전성과 유연성의 동시 제고를 위해서는 대기업과 공공부문에서의 작업장·직무 혁신을 통한 내부유연성의 증대, 비정규직의 고용안정을 높일 수
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비정규직 차별철폐
1) 공공부문 생활임금(Public Sector Living Wage) 보장을 위한 정부대책 필요
노동자 내부의 임금격차가 확대되는 가운데 저임금 노동자들이 일용직과 용역직에 집중 분포하고 있다. 용역직의 경우에는 앞서 지적한 것과 같이 조
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고 있다. 네덜란드, 프랑스, 일본, 독일 등 근로자보호가 강하고 사회보장제도 수준이 높은 서구 유럽 국가들도 실업해소를 위해 노동유연성을 강화하는 정책들을 추진하고 있는 것이 현 추세이다. 이렇게 선진국들이 비정규직의 규제완화를
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비정규직과 정규직간을 차별 하지 않은 분위기에 ①햄버거대학과 같은 잘 갖추어진 교육 시스템, ②각종 Contest를 통한 보상과 동기부여, ③비정규직 근로자에게 매니저로의 진급기회부여 ④각종 복지혜택 재공함으로써 비정규직이 가지고
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근로자를 다른 기간제 근로자로 대체사용할 경우, 51만 9천명의 신규인원에게 3개월간 월 109만원의 업무적응비용을 소모한다는 가정은 현실적으로 전혀 타당하지 않다.
정부 입법안에 따른 차별해소 후에도 비정규직 노동자의 평균임금은 정
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