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노동자를 의미한다. 주로 계약직, 임시직, 파견직, 일용직 등이 비정규직에 해당하며, 이들은 고용 안정성이나 복지 혜택에서 정규직에 비해 열악한 조건에 놓여 있다. 국내 비정규직 비율은 지속적으로 증가하는 추세를 보여주는데, 통계청
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화 문제와 저임금의 문제를 가지고 있는 비정규직 근로자에게 큰 도움이 되어 질 것으로 기대한다.
3) 정규직과의 연대
정규직에 비해 노조 조직률이 현저히 낮은 비정규직을 정규직 노동자들이 끌어 안아야 한다. 비정규직의 비율을 높이려
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비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을
1. 비정규직 인력 현황과 문제점
최근 몇 년간 비정규직 인력은 계속해서 증가하는 추세를 보이고 있다. 고용노동부 자료에 따르면 2022년 기준 비정규직 근로자는 전체 취업
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노동 시장은 고용 안정성이 부족하고 비정규직 노동자가 증가하는 추세에 있다. 비정규직 노동자는 정규직에 비해 낮은 임금, 부실한 복지, 그리고 불안정한 고용 상태에 처해 있다. 이는 사회적 불평등을 심화시키고 사회의 전반적인 생산성
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실업률 하락 속의 고용구조 변화
1) 실업률의 하락
2) 고용 구조의 변화
4. 저금리 기조로의 전환
Ⅲ. IMF 이후의 한국 경제의 문제점
1. 재정 수지의 악화
2. 저금리 체제의 문제점
3. 비정규직 근로자의 증가
Ⅳ. 결론
참고문헌
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화 가속
■ 일용․임시직의 일자리 감소 두드러져
[2] 일자리 창출 부진의 원인은?
■ 내수관련 산업의 고용창출력 감소
■ 비정규직 보호법 등 일부 제도변화
■ 고령화, 구직 단념 등으로 노동력 공급 기반 약화
[3] 마이너스 고용
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화 방안
연구』, 한국노동연구원
국민건강보험관리공단 http://www.nhic.or.kr
근로복지공단 http://www.welco.or.kr
노동부 http://www.molab.go.kr
4대사회보험 http://www.4insure.or.kr
오마이뉴스 http://www.ohmynews.com
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr 목차
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노동부 일생활균형 :
http://worklife.kr/website/index/m2/flexitime_ex.asp
-fin. Ⅰ. 서론
1. 유연근무제란?
2. 유연근무제의 도입배경
3. 유연근무제의 유형
Ⅱ. 본론
1. 유연근무제 운용 사례
Ⅲ. 결론
1. 유연근무제의 효과
Ⅳ. 참조
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조직관리
Ⅴ. 기업인사관리
1. 인사관리의 여건변화와 대응방안
1) 노동력 구성의 변화
2) 가치관의 변화
3) 정부개입의 증대
4) 경제여건의 변화
5) 조직규모의 확대
6) 노동조합의 발전
7) 정보기술의 발전
2. 왜 오늘날 능력주의 인사관
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근로제 활용
탄력근로제
선택근로제 활용
재량근로제
기타
근로자수 조정
신규채용 삭감 또는 중지
결원보충 중지
조기퇴직 유도
비정규근로자 재계약 중지
정리해고
기타
근로조직 개편
근로조직 개편
기능적
고용조정
노동력 재배치
노동
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