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기업의 퇴출과 대규모의 인원 감축이 불가피해져 기업들은 구조조정의 전략의 일환으로 다시 기업분할이나 기능의 분사화를 추진하게 되었다. 이용희, 「분사화를 통한 분사기업의 성공전략에 관한 연구」, 한양대학교 경영대학원, 2000, p. 7
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기업과 마찬가지로 많은 어려움을 겪었으며, 경영의
어려움을 타개하기 위해 창고형 도소매업태인 프라이스클럽을 합작사에 매각하고 계열사를
통폐합하는 등 긴축경영과 구조조정을 실시하였음에도 불구하고 세전이익이 1997년 113억원에
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기업
- 경쟁력제고를 위한 구조조정전략으로서 아웃소싱의 활용
3) 노동계
- 비정규직인력의 양산을 통한 고용불안과 근로조건저하에 대한 강력한 저항
참고문헌
김동환, 기업경영관리상의 이익관리에 관한 연구, 동아대학교, 1974
김동명, 중
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기업금융, 강원대학교 비교법학연구소 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업금융과 직접금융
Ⅲ. 기업금융과 기업개혁
1. 잠재부실기업의 정리
1) 회생가능성이 없는 기업
2) 회생가능성이 있는 기업
2. 상시적 기업구조조정 시스템 구축
3. 기업경영의
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개념
2. 사외이사제도의 의의
3. 사외이사제도의 기능 및 역할
1) 경영의 객관성 제고
2) 사내이사의 전문성 보완
3) 경영위기시 대처능력 향상
4. 주요국가의 사외이사제도
1) 미국
2) 영국
3) 독일
4) 일본
5. 우리나라의 사외이
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구조조정을 추진하기 위해 필수적으로 요구되는 신규자금을 주식신장을 통
해 조달할 수 있게 된 것이다.
이상에서 볼 수 있듯이 ICI사의 기업분할은 단기적인 환경압력에 대처하기 위
한 것뿐만 아니라 경영논리에 의한 장기적 구조조정의
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경영수익사업 평가, 현대사회연구소
▷ 이지형 외 2명(2009), 벤처기업의 기술사업화 촉진을 위한 전략분석, 한국산학기술학회
▷ 이환우(2008), 중소기업 공동브랜드 지원사업의 활성화 방안, 한양대학교
▷ 조문배(2002), 국내 지상파 방송사와
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경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
6. 21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음, SBC
논문 :
한인규.(1999).정보기술과 조직구조의 변화: 관료제조직에서 가상조직으로의 변화를
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경영혁신기법」. 학문사. 2003.
화이자 홈페이지: 프레스 센터. “화이자, 화이어스 인수 세계 최대 바이오 제약기업 탄생.” 『화이자』. 2009.
Health Focus. “리피토, 황제의 마지막은 화려했다.” 2012.08.06.
참고 사이트 및 각주 별 참고 주소
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구조조정 성공요인
1) 통합시너지 효과 극대화
대부분의 기업체들이 경기침체와 수출 악화로 순이익이 감소할 때 사상 유례 없는 좋은 실적을 거둔 것이다. 이처럼 경영실적이 상승곡선을 보이고 있는 것은 지난 90년대 후반에 이루어진 구조
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