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사업, 처분해야 할 사업, 기업의 목표를 달성해 줄 수 있는 사업 등 기업의 이상적인 균형을 알 수 있게 해준다.
제품 포트폴리오 전략은 사업 포트폴리오 작성을 위한 매우 단순하면서 유용한 모형이지만 다음과 같은 한계점을 가지고 있다.
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포트폴리오 모형 (성장율. 점유율 상관 분석)
2. BCG 매트릭스 분석
3. 포트폴리오의 동태적 제품 분석
4. 사업단위 위치별 전략 방향
5. 활용 가치
6. 대표적 제품 전략
7. 포트폴리오 모델의 장점과 단점
8. BCG 매트릭스 분석의 문
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BCG의 매트릭스모형은 현금흐름과 사업의 투자나 제품개발에 특징에 초점을 맞추고 있으므로 기업의 재무자원의 배분에 매우 도움이 될 수 있다. 또 현재의 포트폴리오와 기존전략을 변경하지 않았을 경우 미래에 예상되는 포트폴리오를 비
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고려요인
사업단위의 평가를 위한 사업포트폴리오 모형
BCG 성장-점유 모형
성장-점유율 매트릭스
사업단위들의 성공과 실패의 순환
Problem Child 사업단위
Star 사업단위
Cash Cow 사업단위
Dog사업단위
기존사업단위에 대한 전략의 유형
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BCG의 매트릭스모형은 현금흐름과 사업의 투자나 제품개발에 특징에 초점을 맞추고 있으므로 기업의 재무자원의 배분에 매우 도움이 될 수 있다. 또 현재의 포트폴리오와 기존전략을 변경하지 않았을 경우 미래에 예상되는 포트폴리오를 비
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모형
I. 가치사슬모형
II. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
3) 대체자
4) 잠재적 진입자
5) 기존 산업내의 경쟁자
나. 경쟁전략
1) 비용우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
III. 전략적
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사업전략(사업부 전략)
다. 기능별 전략(기능부서의 전략)
3. 경영전략의 분석요소
가. 외부환경
나. 내부환경
다. 기업철학
라. 사회적 책임
II. 경영전략모형
1. 가치사슬모형
2. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매
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사업부의 경우에는 의문점(도입기) -> 별(성장기) -> 자금젖소(성숙기 이후) 과정을 밟는다.
- 참고: 마케팅(page45). 채서일. 학현사. 2001년 -
2) 국제제품/ 시장 포트폴리오 모델
BCG의 성장 - 점유율 매트릭스 모형을 국제마케팅에 적용한 모형.
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사업부 전략
(1) Porter의 본원적 경쟁전략
4. 기업수준에서의 전략과 각 사업부의 평가
(1) 각 사업부의 평가
∼ 포트폴리오 분석 기법 : BCG 매트릭스, GE/Mckinsey 매트릭스
(2) 기업전략의 수립
5. 지식사회와 지식경영
경영관리
1. 경영관
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다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
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(8)X․Y이론
(9)가계
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