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경영자의 임무
II. 경영자의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보관리 역할
3. 의사결정 역할
III. 경영 관리기술
1. 캇츠의 견해
1) 개념적 스킬
2) 인간적 스킬
3) 기술적 스킬
2. 크누슨의 견해
1) 관리적 기능
2) 인간적 기능
3) 기술
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경영자란
2. 경영자의 역할
1) 촉진자 역할
2) 조언자 역할
3) 혁신자 역할
4) 중개인 역할
5) 제작자 역할
6) 방향제시자 역할
7) 조정자 역할
8) 감독자 역할
3. 경영자가 가져야할 관리 기술
1) 경영자의 코칭을 통한 관리 기술
2) 경영자의
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대하여 본인의 생각을 기술하는 방식으로써 당사에 대한 관심 및 이해를 바탕으로 논리적인 전개를 확인하는 전형으로 평소에 가졌던 본인의 생각을 정확히 표현하는 지원자의 판단력을 검증하는 도구이다. 심층면접은 지원자의 당사에 대
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관리하며 효과적으로 쓸 수 있는 방법을 가리켜 주는 것이다.
참고문헌
교육인적자원부, 학교 경제교육의 방향과 교육의 실제. 교육마당, 2003
교육부, 사회과 교육 과정, 교육부, 1997
자유기업센터, 올바른 경제 교육을, 1997
조병철, 사회과 경
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Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 역할 중심
III.경영자의 관리기술
1. 기술적 기능
2. 인간적 기능
3. 개념적 기능
4. 진단적 기능
* 참고문헌
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