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행정 분야인 점, 즉 행정 대상의 특수성으로 인한 차이로 다른 일반행정 분야와는 다르다.
4. 사회복지행정의 실천과정
사회복지행정의 실천과정은 기획, 조직, 인사관리, 재정관리, 의사결정, 의사소통, 지도력, 평가로 이루어진다.
1) 기획
사
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사회복지조직의 전략적 기획이 강화되고, 내외부 관리의 효과적 수행력을 높여야 한다. 이러한 점들이 현재와 향후 한국 사회복지에서 사회복지행정 실천과 관련된 지식 개발과 교육이 무엇보다 중요함을 제시하고 있다. 한국의 사회복
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복지계, 노인아동복지계 등으로 조직되어 있다. 이것을 현재 변화된 복지환경을 고려하여 사회복지과 조직을 1실 4팀으로 개편하는 방안을 고려해 볼 수 있다. 즉, 생활보장팀, 가정복지서비스팀, 정책?기획팀, 자원관리팀, 그리고 서비스조정
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행정 현장에서 사회복지조직은 조직의 구조와 조직화를 하고 조직의 이론을 설정하여 실행하는 데 관여한다. 또한 사회복지서비스를 기획하고 조직 내에서 이를 수행하기 위한 의사결정 과정을 하는 역할을 한다. 사회복지관리는 인적 자원
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1. 기획의 필요성
1.1. 효율성 증진
효율성 증진은 사회복지 행정에서 기획의 가장 중요한 필요성 중 하나이다. 기획은 자원의 최적화를 통해 시간과 비용을 절감하고, 조직의 운영을 보다 원활하게 만든다. 구체적으로, 효율성 증진은
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사회복지 조직(정부 부처, 공공 기관, 비영리 사회복지 법인, 시설, 지역사회복지관 등)이 효율적이고 효과적으로 운영되도록 하는 일련의 관리 행위입니다. 사회복지행정은 자원의 확보 및 배분, 인력 관리, 프로그램 기획 및 실행, 서비스 전
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사회와의 관계는 효과적인지, 기관의 홍보는 효과적인지, 기관의 자원봉사는 효과적인지 등을 평가하는 것을 무엇이라고 하는가?
정답 4
1) self-eval!uation
2) community survey
3) peer-eval!uation
4) agency self-study
18. 사회복지행정 정부조직 중에서 공
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사회복지행정의 주요한 이론적 배경을 설명하시고, 특히 고전적 이론과 인간관계이론의 공통점과 차이점, 목표관리이론의 사회복지적용의 예를 찾아 설명해 보았다. 인간관계이론은 클라이언트의 가치, 독특성, 강점 등을 강조하는 사회복
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기획 과정에서 무시되기 쉬우므로 클라이언트에 대한 고려도 중요함.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외
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복지 지원단의 사례관리 경험과 노하우를 바탕으로 역량을 강화하여 복지의 질을 높이도록 하고 컨설팅교육슈퍼비전 등 읍면동 지원 역할 강화하도록 한다.
Ⅲ. 결 론
위와 같은 조사를 통하여 한국 사회복지행정의 역사를 돌아 보았다. 근대
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