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참고
사회복지 프로그램 개발론 정 무성 2005
사회복지 프로포절 작성법 김 희성 2009
사회복지 프로그램 개발과 평가 황 성철 2005
TP 사회복지 프로그램 개발과 평가 우 수명 2004
Skidemore 1995 / 박 차상 1996 / Chambers, 2000
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프로그램 기획과 평가 능력 향상 프로그램
해결하고자
하는
문제의 현황
사회복지실천현장에서 무수히 많은 프로그램들이 수행되고 있지만 효과성 있는 프로그램은 상당히 부족한 실정에 있으며 검증 없이 단순 반복적으로 시행되고 있음
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사회복지 프로그램 중에는 중간결과성과측정과 최종결과성과측정 모두에 동일한 평가방법을 사용하는 프로그램도 있으며 서로 다른 평가방법을 사용하는 프로그램도 있다.
이론적으로 4가지 결과성과측정 유형들은 중간 또는 최종성과물
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프로그램을 진행하여 심리적 불안감을 해소하고, 가족기능을 강화시킨다.
(상담 30명×5회, 만남의 장 마련을 위한 캠프 및 야외프로그램 각 2회씩 실시)
참고
사회복지 프로그램 개발론 정 무성 2005
사회복지 프로포절 작성법 김 희성 2009
사회
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프로그램에 참석하고 있는 사람들의 조건에 있어 더 좋은 변화를 가져다주는 지를 평가하기도 한다(사전 사후조사).
확실한 성과를 나타낼 수 없는 많은 사회복지프로그램의 성격상 그리고 많은 간접적인 프로그램의 부수효과를 가져다주는
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프로그램 예산편성 방법
프로그램의 예산계획을 수립할 때에는 다음의 점에 유의해야 한다.
첫째, 사회복지사는 예산이 삭감될 것을 우려하여 너무 많은 신청을 하지 말아야 한다. 예산 부풀리기는 기관의 공신력을 떨어뜨리는 결과를 초래
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프로그램이 의도하는 목적/목표를 달성하기 위해 프로그램 활동을 개입시켜 발생할 것으로 기대되는 결과
- 프로그램 개입활동(독립변수) → 성과(종속변수)
2) 프로그램 활동
(1) 투입(inputs)
○ 프로그램 활동을 위한 원료와 자원
- 사회복지서
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사회 문제를 일으킬 수 있다.
3. 치매는 광범위한 종류의 서비스를 요구하는 다양한 욕구를 만들어 낸다.
프로그램 설계단계 2 : 프로그램의 직접적인 수혜자 확인
사회복지 프로그램을 기획하는 데 있어 중요한 과제는 “누가 혜택을 받는가
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프로그램 예산편성 방법
프로그램의 예산계획을 수립할 때에는 다음의 점에 유의해야 한다.
첫째, 사회복지사는 예산이 삭감될 것을 우려하여 너무 많은 신청을 하지 말아야 한다. 예산 부풀리기는 기관의 공신력을 떨어뜨리는 결과를 초래
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프로그램이 클라이언트에 대하여 측정 가능한 영향을 달성할 수 있는 정도를 규명하는 사회과학에 기초한 핵심정보를 사회복지서비스 행정가에게 제공한다.
4. 성과측정, 모니터, 프로그램 평가의 사정자료 유형
표2-3과 같이, 성과측정, 모
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