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프로그램 평가
평가는 종종 기관보다는 개별프로그램 또는 서비스에 대한 평가를 의미하는 경우가 많다. 그러나 최근 외부로부터의 기금지원이 증가하면서 사회복지현장의 기관에 대한 공공기관의 감사가 자주 이루어지고 있다.
평가대상
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참고
사회복지 프로그램 개발론 정 무성 2005
사회복지 프로포절 작성법 김 희성 2009
사회복지 프로그램 개발과 평가 황 성철 2005
TP 사회복지 프로그램 개발과 평가 우 수명 2004
Skidemore 1995 / 박 차상 1996 / Chambers, 2000
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사회복지학과졸업
-00복지관장 경력 10년
프로그램 전체
지도,감독
주 6시간
사회복지사1급
강감찬
부 장
-00희망원 생활지도원 3년 6개월
-00복지관 부장경력 7년 5개월
-00대학교 사회복지대학원재학중
프로그램 전체
지도,감독
주 6시간
사회
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프로그램 산출에 어떻게 가치있게 이끌어 내는지를 보여줄 수 있다.
참고
사회복지 프로그램 개발론 정 무성 2005
사회복지 프로포절 작성법 김 희성 2009
사회복지 프로그램 개발과 평가 황 성철 2005
TP 사회복지 프로그램 개발과 평가 우 수명
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사회복지사 1명
자원봉사자 5명
30명
주 1회 1시간
집단앞에서 자기표현할 수 있는 기회를 가진다.
(최소 한 회기 에 1인당 30분 이상 발표)
2) 사업 실행 일정(Gantt Chart) 사업진행 계획과 실행 정도를 파악할 수 있는 일종의 공정표.
프로그램 일
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프로그램의 네트워크가 형성되도록 한다.
제 3장 프로그램 기획의 유형과 과정
1, 사회복지 프로그램 기획의 유형
1) 사회복지조직에서 프로그램 개발에 영향을 미치는 요소
1. 사회복지기관 외부에서 오는 것 2. 새로운 프로그램은 사회복지
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프로그램의 목적과 내용을 설명하고 전체적인 평가를 적도록 지도하도록 하였다. 박세라, 위의 책, 15-22쪽 참고.
이를 통해 본 학교사회복지사의 역할은 제공된 학교사회복지 프로그램을 원활하게 시행하며 각 단계별로 주어진 유의사항을 통
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프로그램을 기획하고 관리하는 조직이나 사람들이 갖는 클라이언트에 대한 우월적인 시각은 특히 사회복지와 같이 서비스 제공자와 수급자 간의 힘의 불균형이 심한 분야에서 흔히 나타날 수 있는 현상이다. 그래서 지역주민에 대한 욕구 조
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진 환경 및 장소이다. 아홉 번째는 프로그램의 성패를 좌우하는 예산으로 실행을 위한 수입과 지출을 계획해야 한다. 마지막 구성 요소는 프로그램의 효과성과 효율성을 알기 위한 평가이다.
[결론]
사회복지 프로그램 개발을 위해 위의 요소
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프로그램을 개발하기 이전 단계에서 필요한 모든 사항을 준비하고 고민하는 포괄적인 과정의 의미를 지닌다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명해 보았다. 사회복지를 둘러싸고 있는 환경이 변화하고
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