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복지와 관련된 욕구 중심으로 변화되었다. 따라서 이러한 국민의 욕구에 대응하는 사회정책의 개발이 지속적으로 요구된다. 이와 같이 증대되는 복지수요와 욕구변화를 감안할 때 앞으로의 사회복지행정조직의 과제는 무엇보다도 먼저 욕구
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사회복지기관에서 자원개발을 위해 마케팅을 한다는 것은 기관이 가지고 있는 사명감이나 가치를 교환하는 과정으로 이해하여야 한다.
이러한 관점에서 사회복지기관의 자원개발은 우선 조직의 미션과 클라이언트로부터 바라는 성과를 분
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마케팅 평가를 실시해야 한다.
4. 사회복지조직 마케팅의 과제
1) 비영리조직이 마케팅을 도입하는 이유
기본적으로 마케팅이 이들 조직체로 하여금 그 목적달성을 보다 유효하게 해 줄 수 있기 때문이다.
2) 비영리 조직의 마케팅 목적
개인의
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사회복지와 정책과정 / 대영문화사 / 1994
강용규.김희성.배은영.양정하.오종희.유용식.주익수 공저.사회복지행정론. 공동체.2008중소기업 우수사례: http://www.smba.go.kr/smba/common/Search.jsp?word=인적관리%20 <서 론>
<본 론>
1장 사회복지조직
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사회적 문제를 경감하는데 과연 효과적이었으며 다른 대안들보다도 자원을 가장 효율적으로 사용하는 수단이었음을 객관적이고 경험적인 증거에 근거해서 정당화할 수 있어야 한다. 또한 사회복지조직에 대한 평가의 의무화가 필요하다. 평
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사회적 문제를 경감하는데 과연 효과적이었으며 다른 대안들보다도 자원을 가장 효율적으로 사용하는 수단이었음을 객관적이고 경험적인 증거에 근거해서 정당화할 수 있어야 한다. 또한 사회복지조직에 대한 평가의 의무화가 필요하다. 평
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복지 정책의 궁극적 목적인 복지 대상자들에게 적합한 양질의 서비스를 제공할 수 있는 것이다.
참고문헌
김영종(2008). 사회복지행정. 학지사.
김기태 외(2007). 사회복지행정론. 도서출판 대왕사.
김범섭(2005). 사회복지조직 중간관리자의 리더
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사회복지 관리자 아카데미는 한국사회복지행정학회가 주도하여 연중교육계획안을 마련하여 사회복지조직운영, 인력개발과 관리, 재원관리와 마케팅 등 최근 급격한 수요를 보이는 일선기관관리자의 학습욕구를 충족시키는 교육프로그램을
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사회복지전달체계의 개념과 원칙
-사회복지전달체계의 정의
-사회복지전달체계의 원칙
5. 사회복지조직의 특성, 주요 행정과업 및 활동
-사회복지조직의 특성과 목표
-주요 행정과업 및 활동
결론
참고문헌
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조직에서 마케팅 지향적 조직을 이루기 위한 전제조건
(1) 최고 관리자 지원
(2) 효과적인 조직 설계
(3) 조직 내 마케팅 훈련
(4) 보다 좋은 직원 고용
(5) 시장지향적인 직원 포상
(6) 시스템 개선계획수립
8. 사회복지조직의 홍보
1) 홍보
- 일반적
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