|
사회복지행정의 원칙이 아닌 것은? 4
1. 기술과 능력
2. 리더십
3. 명확한 방향
4. 자기결정권
79. 재정지원제공자에 포함되지 않은 것은? 1
1. 직계조직
2. 유료클라이언트
3. 지방정부
4. 기업체
80. 리엔지니어링을 주창한 학자는? 2
1. 스팬서
2. Hamm
|
|
|
사회복지행정 관리자에 의하여 수행되는 상호 의존적 과업과 기능 및 관련 활동 등 체계적 개입과정이라고 할 수 있다. 다시 말하면 사회복지조직 관리자가 조직의 목표를 달성하기 위해서 목표를 설정하고 프로그램을 기획하고, 자원을 동
|
|
|
및 민간조직이다. 사회복지 기능을 조직화 체계화 합리화하기 위해 필요 하다
(2)사회복지조직의 서비스와 사회복지행정의 상호연관성
사회복지행정은 사회복지조직이 사회복지 목표를 달성하기 위해 수행하는 다양한 활동들을 기획 조정
|
|
|
복지행정에서 전문직의 가치가 개입되는 리더십이 필요한 소이도 바로 여기에 있다. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
(1) 성향이론
(2) 행동 이론
(3) 개연성 이론
3. 경쟁적 가치 접근에 의한 리더십
4. 리더십과 의사결정
|
|
|
사회복지조직이 환경요소들과의 관계를 유지하고 발전시키는 방식에 대한 소개가 되었다.
( 참고 문헌 )
최성재외, 사회복지 행정론, 나남출판, 2006
지은구, 사회복지 행정론, 청목출판사, 2005
채수훈, 사회복지 행정의 이론과 실제, 천지문화
|
|
|
사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 기획의 특성과 유형
I. 기획의 특성
II. 기획의 유형
1. 조직의 위계 수준
|
|
|
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 기획의 유형
I. 조직의
|
|
|
사회복지 네트워크의 개요 및 네트워크 사례에 대해 기술해 보았다. 앞서 언급된 다양한 네트워크 강화방안은 이미 이론화되어 사회복지현장 기관장이라면 누구나 다 아는 내용일 것이다. 그러나 현실적으로 이러한 기본적 사항이 지켜지지
|
|
|
행정기관에
의해 진행되어 왔고, 또한 국가의 사회정책을 통한 복지의 전달에서 행정행위의 근거가 되므로
상당 부분이 사회복지행정법과 비슷한 속성을 가지고 있음.사회복지법상 급여 및 서비스 전달과 절차와 국민의 생존권 확보가 국가
|
|
|
우리나라가 진정한 복지 국가가 될 수 있도록 해야할 것이다.
참고문헌
김영종 <사회복지행정>, 학지사, 2010
김정현, 박명호 <사회복지행정의 이해>, 양서원, 2014
이종훈, 우병훈 <사회복지행정론>, 형설출판사, 2016
|
|
메뉴펼치기
